大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于强化人才服务乡村制度的问题，于是小编就整理了1个相关介绍强化人才服务乡村制度的解答，让我们一起看看吧。
如何加强农村后备干部的培养？
不唯关系，重真才实学，干出的成绩群众看得见并认可，能干事，愿意干事，品行好，口碑好，有自己独到的工作方法，见解，对自己从事的工作和领导交办的工作可以创造性地完成，在此基础上，还可以通过各种考试进行择优选拔，然后进行各种不定期的有针对性的系统培养和培训。
现在很多农村的村干部老龄化非常的严重，在我们村里。来来去去也就是那几个老干部。村干部好像这些年一直都是他们当的。虽然有后备干部，但是后备干部也是形同虚设。根本没有真正进入干部班子。由于后备干部看不到希望，从而导致后备干部严重缺乏，所以在很多农村选取后备干部，也是只是一个形式而已，没有实际作用。
那么如何加强农村后续干部的培养呢？说起来容易，但是做起来却非常难困难。在农村我也见过太多的人情世故了。现在农村很多年轻人都外出打工。而且毕业的大学生也会在城市扎根，很少回来农村发展。农村剩下都是老年人居多。农村由于各种基础设施都不够完善，没有太大的发展机遇，导致农村留不住人才，也引进不了真正的人才进来当后备干部。
现在农村的干部都是老一辈的人。其中很多都是通过家族或者其他渠道选举成为村干部的。往往都是连任。甚至有些村干部并没有领导的能力。也导致村庄发展不起来。有些也是没有为村里发展而考虑的，都是为了自己的私人利益而已。这些情况在农村还是比较常见的，也导致村庄矛盾非常的多。
所以我觉得必须得加强后备干部的培养，让真正能为我们村民着想的人来当我们的村里的村干部。带领我们的村大力发展乡村振兴，让农村发展越来越好。带领大家农民致富。让我们生活越来越好。所以选取后备干部要以德才兼备，优秀的人才选出来。最好是致富带头人和大学生村官，或者一些高校有能力的毕业生。而且我觉得当后备干部，必须的熟悉了解我们村里的情况。为人正直。而且不惧害怕，时刻为我们全民干实事的人。
最重要的还是在选举方面需要改进，让工作能力强，素质高，文化高，群众威望高的标准来选举后备干部。必须做到公平公正，让人们群众信服，而且在待遇方面也要加强，这样才会更好的留住后备人才。
对于农村如何加强后备干部培养？大家还有哪些好的建议呢？欢迎留言交流，分享，谢谢。
建设社会主义新农村，实现乡村振兴、国家富强、中国民族伟大复兴，关键在人、在于工作在基层一线的农村干部、在于农村后备干部选拔和管理，农村干部是党的中央精神和政策在基层的执行者、推动者，是农村建设发展的领头人。农村后备干部是农村基层干部队伍的后备军，是实现农村基层干部队伍持续稳定扩大的条件，更是农村各项基层工作得以持续稳步推进的重要保障。当前大多数基层干部都存在老龄化、知识水平低、办公设备操作能力差等问题，因此急需是要扩宽思路，培养和储备一批优秀农村后备干部，来解决当前困境，笔者就如何加强农村后备干部的管理发表自己的看法。
一是加强思想教育。后备干部的思想教育在整个后备干部管理中占据首要地位，对后备干部进行思想教育有助于端正后备干部的思想态度，能使得后备干部坚持本心，踏实做事，一心为民。
二是强化实践能力。要针对后备干部实施专项培养计划，在培训的内容上要注重全面性、系统性以及可操作性，不但需要考虑做什么、学什么、缺少什么等问题，重要的是要提出针对这些问题的解决途径。此外还得结合选拔的农村后备干部自身的优点，以及新时期、新阶段对后备干部的新要求，点对点、面对面的展开综合培训，全面提高农村后备干部的各项技能。强化实践锻炼。针对农村后备干部采取多样式、多岗位、多地点进行锻炼，使得农村后备干部在多样式、多岗位、多地点锻炼中能够丰富阅历，增长见识。
三是完善管理制度。探索建立动态管理机制。加强农村后备干部管理，能保障农村后备干部的各项工作能力和农村后备干部队伍的质量。针对农村后备干部管理，我们应采用优胜劣汰的竞争管理机制，重点结合年终考察、综合研判、民主评议、村干部评价等考察措施，每年对农村后备干部队伍进行一次调整补充。把评定结果不好的农村后备干部筛选出去，同时将政治素质好、群众公认的人才及时吸入进后备队伍，从而保证农村后备干部队伍的质量，确保将来他们上岗后能开展好上级安排的各项工作。
在国家各项方针政策都倾向基层，农村基层干部老龄化严重、知识水平偏低、办公设备操作能力差的当下，农村基层后备干部的选拔和管理就显得尤为重要了。因此我认为只要针对农村的后备干部做到以上几点，我们的农村后备干部队伍一定会是一支高素质、能打胜仗的队伍
到此，以上就是小编对于强化人才服务乡村制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于强化人才服务乡村制度的1点解答对大家有用。
