大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于适合基础管理者看的书的问题，于是小编就整理了3个相关介绍适合基础管理者看的书的解答，让我们一起看看吧。
管理者需看哪些书？
管理者必读的书一、《卓有成效的管理者》
管理大师德鲁克著作等身，从事实际工作的经理人不可能通读，建议你从《卓有成效的管理者》读起。当年，张瑞敏就是读了这一本之后，大受启发，并从此迷上了德鲁克。这本书的主题其实是自我管理，适合每一个管理者。
德鲁克的其他著作还推荐《创新与企业家精神》、《管理的实践》、《管理前沿》与《旁观者》，每本其实都很不一样。
管理者必读的书二、《只有偏执狂才能生存》
管理者不能不读战略，对于实际工作者来说，与其读“战略第一人”迈克尔·波特，或者对波特颇有微词的亨利·明茨伯格，不如读安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》——这是关于战略的最精彩的商业案例。
格鲁夫是英特尔公司的共同创始人，后来长期担任CEO。他还是是经理人中的思想家，长期在斯坦福商学院教书。所以，这是有理论指导的案例。如果你是初级或中级经理人，还推荐阅读被翻译成《格鲁夫给经理人的第一课》的《高产出管理》(同时对初中级经理人推荐马库斯·白金汉的《首先，打破一切常规》)。另外，强烈推荐格鲁夫的自传《逆流而上》。格鲁夫的理想曾经是当小说家，文笔非常好，自传很感人。
管理者必读的书三、《二十二条商规》。
作者为“定位”理念的提出者阿尔·里斯和杰克·特劳特。这本书简明扼要，实战性强，简明扼要地讲清了营销和定位的基本道理。当然，要比较全面地了解营销，可以去读营销学之父菲利普·科特勒编的课本。
另外，强烈推荐特劳特的《什么是战略》
管理者应该看哪些书？
管理者应该参考《把时间当作朋友》、《好习惯养成记》、《高效管理》、《思考，快与慢》、《自控力》、《员工行为学》等管理方面的名著，以及张小龙《再来一座巨型城市》、《深度思考：来自腾讯技术领导者的思考》等书籍，可以更好地理解管理时准则，提高管理能力。
学校中层管理者必读书籍？
1、《如何当好教研组长中小学教研组长专业素养与行动》本书作者十余年来专注于研究教研组长的素养与行为方式，为我们描绘了当好教研组长的日常工作:
O 素养养成:学习专业知识，形成专业能力，养成多方面人格特质;
O 活动策划:明确活动类型，理解基本步骤，提高研修活动有效性;
O 活动开展:了解基本策略，精通基本技能，探索研修活动新类型;
O 活动评估:对照研修方案，采用评估体系，反思与评估活动效果;
O 资源开发:梳理资源类型，掌握利用方法，开发与用好研修资源;
O 团队建设:创建团队文化，落实发展规划，形成专业学习共同体;......
由此，帮助教研组长当好集具体教学、团队管理、引领同伴于一身的复合型角色，促进教研组的发展，引领教师的专业成长。
2、《教导主任工作问题案例集》本书作者专注于研究和组织教导主任培训工作。基于教导主任工作实践中的问题，本书精选教学“五认真”管理、课务管理、学科建设、校本研修、人际沟通、管理方法、自我发展等方面的真实案例，对其追本溯源，形成了解决问题的具体策略和建议。
全书折射出现代教育管理理念下现场情景中生动的实践智慧，体现了管理的实践价值，相信一定能给你不少启迪，实实在在地帮助你:具有不一样的管理视野，形成有境界的管理思想，获得有实效的现场能力。教育管理是一门艺术，我们都是学生，我们正在路上!
到此，以上就是小编对于适合基础管理者看的书的问题就介绍到这了，希望介绍关于适合基础管理者看的书的3点解答对大家有用。
