大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理部人力资源部的问题，于是小编就整理了4个相关介绍企业管理部人力资源部的解答，让我们一起看看吧。
办公室，人力资源部，企管部，企划部的职能有什么区别? 请简略说明？
企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有：
1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；
3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。 企管部就是以企业的规章制度的制定、绩效考核等管理控制为为主要工作的部门。主要工作有：1、制定企业管理制度和预算方案；2、编制企业绩效管理方案；3、实施和落实制度、方案及考核；
4、解决公司临时性管理问题；
5、跟踪和解决公司重点管理工作等。
人力资源管理工作和人力资源部门的工作有什么联系和区别？
人力资源管理工作和人力资源部门的工作自然是有联系的，都为人力资源管理工作。区别在于人力资源管理工作不局限于人力资源部门，更多是高层管理和各部门主管的工作。人力资源部往往事务性的工作，而关键的人力资源决策是领导做的。
人力资源管理工作和人力资源部门的工作自然是有联系的，都为人力资源管理工作。
区别在于人力资源管理工作不局限于人力资源部门，更多是高层管理和各部门主管的工作。人力资源部往往事务性的工作，而关键的人力资源决策是领导做的。
联系：人力资源部门中包括人力资源管理的六大模块，是包含与被包含的关系；人力资源部的工作是上级要求下属去做什么内容的；人力资源部的工作就是干一些与人力资源管理有关的事情。区别：人力资源管理是一门学科；而人力资源部是一个部门，二者的性质不同；这是最主要的区别
人力资源部是什么意思？
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
人力资源部主要职责：
1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
2、制订修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
人力资源部在公司的地位？
人力资源部是公司中的重要部门，发挥着重要的作用。他们负责招聘、选拔、培训和发展员工，制定和实施人力资源政策，维护和提高员工士气，管理员工关系，监督和评估员工绩效，并确保公司遵守相关法律法规。人力资源部对公司的成功至关重要，他们将帮助公司在市场中获得竞争优势。
人力资源在企业中发挥的作用，各不相同，主要是看人力资源部在企业中的定位怎么样？在一些小的公司或者初创期的公司，人力资源部往往就是人事部，主要是负责一些招聘、考勤、核算工资等一些事务性的工作，发挥着人力资源的部分功能。 但是如果企业的人力资源部上升的战略地位，它发挥的绝不是这些事务性工作的功能。人力资源部这时，就会发挥比较完善的功能，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系、制度文化建设、企业文化建设、人才管理等。 那人力资源部发挥这些功能之后，到底起到什么样的作用呢？ （1）人力资源规划，可以支撑公司战略发展，为战略目标实现提供人的保障。通过人力资源规划，控制人工成本等。 （2）招聘与配置：通过公司和部门职责的情况，确定每个岗位需要的人员，以及通过岗位和人员的分析，达到人岗匹配等。 （3）培训与开发：通过组织公司的培训，提高员工岗位胜任能力，从而提升工作效率或提高公司的创新能力，在一定程度上为公司节省成本或创造效益。 （4）绩效管理：通过绩效管理，可以在一定程度上激发员工工作积极性，另外绩效目标管理，可以辅助公司年度目标或者战略目标的分解和落地。 （5）薪酬管理：通过薪酬激励模式的设定，发挥出员工的最大积极性和能动性，从而间接提升企业效益。 （6）员工关系：良好的员工关系，一方面可以激励和保留员工，另一方面也可以提升员工的工作效率等。 以上为人力资源管理的六大模板，这些职能的发挥，都需要人力资源部组织协调，才能起到人力资源管理的真正作用。人力资源管理虽然不像销售、生产等部分直接为企业产生效益，但是，人力资源部从间接方面，为企业创造可效益。另外人力资源部在企业文化建设、制度建设、人才管理等方面，也为企业的正常运营保驾护航。
到此，以上就是小编对于企业管理部人力资源部的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理部人力资源部的4点解答对大家有用。
