大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理力与领导力的差异的问题，于是小编就整理了3个相关介绍管理力与领导力的差异的解答，让我们一起看看吧。
领导力和管理力的区别是什么？
区别在于:
领导力是影响力，侧重魅力；管理力是强制力，侧重权力。
领导力是做对的事，侧重决策；管理力是把事做对，侧重执行。
领导力是承诺创效，侧重引领；管理力是协同创效，侧重驱使。
领导力是创造规则，侧重变革；管理力是维持秩序，侧重守成。
领导力是成就他人，侧重利他；管理力是成就自己，侧重利己。
领导力是创造价值，侧重创造；管理力是提升效率，侧重改善。
领导力是整合资源，侧重多赢；管理力是争夺资源，侧重博弈。
领导力是人心所向，侧重吸引；管理力是按部就班，侧重控制。
领导和领导力的含义是什么？领导和管理有什么区别？
领导是领导者为实现组织的目标而运用权利向其下属施加影响力的一种行为或行为过程。领导工作包括五个必不可少的要素，领导者、被领导者、作用对象（即客观环境）、职权和领导行为。
领导力的含义是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。
①管理侧重于处理复杂的问题，优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表，及监督计划实施的结果而确保目标的达成。领导主要处理变化的问题，领导者开发未来前景，发展出达到前景的变化战略，并与员工进行有效地沟通，激励他们克服困难实现目标。
②管理的计划与预算强调微观方面，覆盖的时间范围约为几个月到几年，希望降低甚至排除风险，追求合理性。领导注重宏观方面，着重于更长的时间范围，不排斥带有一定风险性的战略。
③管理行为的从业人员强调专业化，领导行为的从业人员注重于综合素质和整体能力。
④领导与管理的根本区别体现在他们的功用上，管理行为通常具有很强的可预测性，以有效地维持秩序为目标;领导行为则具有较大的可变性，能带来有益的变革。
领导是从管理中分化而来的，但是也具有管理所不具备的一些特点，主要体现在:
第一，领导具有战略性。领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御，强调通过与下属的沟通和激励实现组织目标;管理则侧重于政策的执行，强调下属的服从和组织控制实现组织目标。领导追求组织乃至社会的整体效益;管理则着眼于某项具体效益。
第二，领导具有超脱性。领导重在决策，管理重在执行。工作重点的不同，使领导不需要处理具体、琐碎的具体事务，主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置，通过事无巨细的工作实现管理目标。
领导与管理的关系是什么？
是上级与下级的关系。
一般来说呢，在一个公司里往往分为上层中层和下层，下层往往就是公司的普通员工发力努力工作给公司创造效益的人，而领导呢是公司的所有者也是公司的主要制定政策的人，而管理呢是公司的中层，也就是帮忙领导管理员工的人。
管理与领导就像人的左脑与右脑，二者缺一不可。左脑偏重于语言、概念、分析及逻辑推理等功能，是管理思维的来源；右脑则偏重于直觉、想象及综合等功能，是领导力的源泉。
如果说管理侧重技术、手段、过程和方法，那么领导则侧重人文、目的、结果和艺术，更加关注人的潜能、人的激励和发展。
领导是从管理中分化出来的，领导活动和管理活动在现实生活中，具有较强的复合性和相容性。
到此，以上就是小编对于管理力与领导力的差异的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理力与领导力的差异的3点解答对大家有用。
