大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于劳务管理过程中遇到的问题的问题，于是小编就整理了2个相关介绍劳务管理过程中遇到的问题的解答，让我们一起看看吧。
如何做好劳务队伍的管理？
这个事情比较复杂比较难，需要解决几个根本问题
（一）务工带头人的共识达成问题：
（1）组织管理应召劳务的人，一定是权威和有力的，而且愿意服从东家的合理安排；
（2）肩挑两头，不撒不漏的能力和态度；
（3）以身作则，带头示范；
（二）安全工作的强制执行管理和保险投入的保证到位：
（1）安全施工的要求和行为不能成为一纸空文，必须逐条执行，作为红线不能逾越；
（2）安全施工的配备必须齐全到位；
（3）工人的保险投入必须充分到位；
（三）工人的生活安排尽可能的提升质量：
劳务队伍的管理一般而言，包含：
客户清单，招聘职位清单，员工在职清单，员工离职清单，员工驻厂管理，员工履历表，员工社保管理，员工工资表，集合地点管理，门店管理，工种管理，权限管理，工资数据分析图表，人员在职离职分析图表等。
从模块上讲，一般包含招聘管理、人事管理、考勤管理、薪酬管理、社保管理等几个模块。
劳务派遣人员招聘管理：
比如职位发布不限地域、不限数量；职位一键申请；快速沉淀人才资源，搭建私域人才库。
劳务派遣人员人事管理：
手机端员工入职、离职、人事资料随时在线查看，轻松掌握员工进出；电子合同在线签署，告别线下签署手续多、耗时长、成本高。
劳务派遣人员考勤管理：
复杂考勤、异地考勤，灵活排班；手机秒变考勤机，员工一键快速打卡。
劳务派遣人员薪酬管理：
感谢邀请。我认为要想做好劳务队伍的管理应当做好以下几个方面:
一、工资待遇合理，发放及时。工人出来打工就是挣钱的，每个人的背后都有一个家庭需要养活，家里妻子需要生活费、孩子上学需要书本费、父母需要赡养费、另外，车贷、房贷等每天花钱的地方很多，如果工资方面不够花销、或工资发放不及时，不能有效的解决工人的生活问题，那么工作时就没有干劲，就不能精力集中的干好工作，时间一长不仅工作的质量得不到保证，工人也不能长久的待下去，辞职走人是早晚的事。
二、分配合理。俗话说：”不患寡而患不均“。同工种同等级的工人之间工资或其他福利待遇应当一致。人都是有情绪的，做同样多的事，甲得到的工资比乙的多，乙就会有意见，就会找管理者解决，如果得不到满意可能会随时走人，结果可能导致双方有损失。
三、休假制度合理。当今社会每个人都有自己的家人、亲戚、朋友等，随时都会有人情事事找到自己，当非办不可的时候就要请假去解决。有的管理者可能比较通情达理很快批准，有的管理者却会找各种理由推脱不予准假，甚至态度恶劣烦不胜烦。这样可能会激发各种矛盾，有脾气的工人可能会直接离去先办完事情再说，心里想着”大不了不干了“。这样下去肯定留不下多少人愿意在这里长久工作。另外，现在生活越来越好，工人越来越年轻化，思想也越来越超前，对于国家的法律法规及劳动法等越来越了解，每当法定节假日时也希望能够休息一下，如果常年累月的干活没有假期工资又没有补助心里就会产生各种想法，时间长了也不利于劳务队伍的管理。
劳务队伍的流动性给管理带来极大的难度！一是薪酬福利是否得到认可；二是员工权益是否有保障；三是工作的稳定性；四是相关制度措施是否完善且有效执行；五是一定要按“正规队伍”来带；六是“人性化管理”是现今企业所久缺的。。。万万不能形成“乌合之众”的局面！！劳务队伍，来之大江南北，五湖四海，人员素质，水平高低。。。存在很大差异，这同样是管理的一个难点。职业培训，安全教育同样是必不可缺的。恩威并施，达成共识，“杂牌军”一样有战斗力！！！
按职场来说，你最好不要给领导提建议，进度都落后两个月了，相信领导早就知道了，他没有进行干预，说明他也无能为力（此处不做解释），我不知道你具体干的什么职位，肯定项目部不只你一个人，你刚毕业，完成你该做的就行。
如何做好劳务队伍的管理？
这个问题就不好回答，涉接问题很广，单凭劳务工，大部份是农村进入城镇，企事业单位，或其它建筑业等等的农民工。以前进单位称借用工，还不算临时工，又要分正式工。最后，企事业单位改革后，正式和临时工。现在一切都不分，统统叫合同工。所以说，不管城市人口，农村人口，进单位签劳动合同，称之合同工。
总之，劳务工或其它务工者，进入各行业，首先，枝术培训，进入各岗位；鉴劳动合同；工作时间，就仅是八小时，九小时，或十小时以上，以八小时为准，超出时间有无加班费？再者，工作是计时制或计件制？每月是否按时发放工资是现金或发卡制？每月有无星期休息？
再次，既来之，既安之，遵守厂规的一切规章制度。高高兴兴进来，就高高兴兴出去。这就我个人的看法。
湖北农民工今年外出务工会面临哪些问题？
湖北是疫情的高发地，自打疫情爆发以来，多地都实行了非常严厉的举措，比如湖北人在外地会进行非常严格的隔离政策，就拿我们这有一个湖北回来探亲的，别人家隔离14天，轮到他们最少是24天，现在还可能面临一直隔离的局面，这次疫情真的是让湖北百口难辩。那么湖北农民工今年外出会遇到什么问题呢？
从实际考虑，今年湖北农民工基本在前半年不会出去的太多，因为现在疫情拐点还没有到，特效药还没有试验结束，疫苗还没有研制出来，基本这个疫情现在还属于防控阶段，没有到达消灭阶段，所以在这些问题还没有完全得到解决的时候，基本是不会有湖北农民工出门打工的。
从就业考虑，湖北农民工今年就业的机会一定会非常少，因为人们对于病毒的恐惧会相应的附加在湖北这个地方，毕竟病毒是从湖北传出来的。有一个很好的例子就是，我们村有个火车司机去了一趟湖北送救援物资，回来在家隔离的时间里，不知道村里是从何时谣传的，说这个司机是从武汉回来的，身上有病毒，对于这种无知，我们又能说出什么呢，所以今年湖北农民工外出就业也可能会出现被婉拒的情况。
湖北农民工今年会相对艰难一些，虽然错不在他们，但无奈疫情已经影响到了人们的正常生活，只有在关乎每个人的利益时，人们才会真正意识到危险，才能真正的知道保护，所以，还是希望有爱心的企业帮助湖北农民工能挺过这一关，共同赢得疫情的胜利。
到此，以上就是小编对于劳务管理过程中遇到的问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于劳务管理过程中遇到的问题的2点解答对大家有用。
