大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于碰到不懂管理的老板怎么办的问题，于是小编就整理了3个相关介绍碰到不懂管理的老板怎么办的解答，让我们一起看看吧。
如果你遇到了一个你瞧不上的上司，你会怎么应对？
我会想我是否有能力瞧不上上司。
1、如果我有，拍拍屁股走人。此处不留爷自有留爷处。[酷拽]我拽，我快乐！[呲牙]
2、如果没有，请你想想上司瞧不上自己啥？[打脸]瞧不上的那些正是公司需要的。学习来改之，进步之。我改变，我快乐！[大金牙]
【花骨朵儿22】观点：空降上司或者职位晋升，如果遇到一个我瞧不上的上司，只要不危害到我的收入和身心健康，井水不犯河水，是可以同公司工作的；如果伤害到个人利益，那就在职找工作，伺机而动，向机而行。
空降上司，如果不知道还好，知道了上司能力不足又是裙带关系，即使升薪，心理也难免有不服的地方，毕竟男人在职场的头衔还是很重要的。 事已至此，多思无益。表弟继续做好本职工作。
一、为什么瞧不上上司？
1.能力不行
除了裙带关系，除了打卡考勤，坐在办公室看报纸喝茶，没有任何工作贡献。
2.为人不行
以前就认识，以前就觉得他为人不行。或者在上司位上，做过你觉得你看不上的事。
二、怎么做呢？
当你确定了自己的原则之后，不要一再退让，学会说不，学会做自己。Don't make a concession when you've established your principles, learn to say no, learn to be yourself.
下属员工瞧不上自己的上司，下属该在公司里怎么继续工作呢？面对这种问题，员工无非有两个选择：要么走人，要么忍耐。
而我认为，世上没有十全十美的人，包括自己。为了生活，要学会包容和忍耐。如果不能改变现实，而我们只能适应变化。
既然能够做到领导，通常都会具备一些普通员工没有的能力。想要成功自我疏通，一定要搞清楚你瞧不上自己上司的原因。
第一，对上司的工作能力不满。有些空降的上司，在某一个领域完全不懂，但是却对下属指手画脚。我之前的一个同事就遇到这样的情况，她在自己的岗位上待了7年，不说对自己的领域完全掌握，但是客人和产品还是有所了解的。后来空降了一位经理，这个经理的工作原则是：员工反映的事情，大事化小，小事化了；遇到客人的问题，毫无头绪。结果可想而知，下属们都怨言很大。这位经理太急于与公司上层领导站在同一战线，不做实事，也不关心自己的下属，夸夸其谈。若是这样的领导，你可以选择忍耐，因为这样的人不会在领导的位子上待太久！
第二，嫉妒心在作祟。看到领导的各种待遇都比自己好，就会心生嫉妒之心。人都会有嫉妒心，这种心理可以让人进步，也可以让人变得丑陋。你可以让自己更加努力上进，让自己变成更优秀和更有能力的人。
再平凡的人的身上也会有闪光点，不要急于否定他人，很多人需要长久的相处才可以了解他的为人，路遥知马力日久见人心。
希望我的回答会对你有所帮助！
憔不上你的上司，一定是你自己心理有问题，但凡能做你上司肯定是有某些方面的长处，你应该发现他的长处并努力学习超越他，如果真的一无是处，那你就更应该努力，争取取而代之。人谁都别憔不上谁，也许还会有人憔不上你呢，只有自己努力才是真的，做人还是应低调谦虚一些。
如果遇到一位你瞧不上的上司，你会怎么办？
1.既然是你的上司，那么在你之前肯定有他的过人之处，老板才委任他成为你的上司。既然是这样子，那么你首先要尊重他。
2.在后来共事的过程中，也许你上司的作事风格与你不符，或者处理能力，你觉得不如你，导致你有些看不起他，那么就证明你有机会了。不要把你的“看不起”表现出来。公司绝对不会养闲人，当你上司的领导能力各方面不如你时，你就可以适当地表现出你的能力，老板看见了，你的机会就来了。
3.吸取经验，尽量不要让别人瞧不起你，不断自我成长，与身边的人为善。
如果你碰到一个自私而且有些能力的领导，怎么办？
领导力就是影响力，能影响他人的人就是领导，而自私的人是无法领导他人的，除非你愿意，否则任何人都无法成为你的领导。
所以，你的问题应该是“碰到一个自私而且有些能力的上司如何处理？”
如何处理就要根据你想要得到什么结果而决定:
01-如果你想和优秀的领导一起工作，提升自己的领导力，并且也有更好的选择，你当然可以选择离开去跟随更好的领导者或上司；
02-如果你想要锻炼自己的领导力，也许与目前这位上司一起工作就是最好的的安排，他的能力也值得你好好学习，将他的能力变成你的资源就是极好的领导力锻炼；
03-如果你想要成为这位上司的上司，那你更要站高一线，用高姿态与你这位上司互动、他计较、你不计较，善用他的能力的同时，对其他同事更付出，更用心。
凡事肯定有三个以上的处理方式，先确定好自己想要的结果，再选择处理的办法！
郑伟民
橄榄领导力®中心
谢邀。
学习他的专业能力，与他保持距离，并且竭力避免成为他那样性格的人。
领导能够成为领导，必然有过人之处，所以我们对这样的领导一定要心怀敬意，老老实实学习他的专业能力和领导力以及管理其他人的能力。把这些学到手才是正道。
领导自私乃性格所致，是一件很难改变的事情。当然这样的领导也成不了大事，只能做到中等管理就很不错了。与这样的人交往，一定要避免有过多的私人交往，因为自私的人最容易出卖别人，也最容易坑害别人。
举个例子，我之前一家公司的领导是个地道的上海小男人，抠的要命，自私的不得了。一年多的相处，他从来没有请员工喝过一次奶茶，从来没有请大家吃过一次饭。甚至是AA制他都不参与。
年会时，大家拼了半个月准备节目，最后我们部门拿了二等奖，奖金1000元，他突然说请大家吃饭，我们觉得终于有机会可以好好吃一顿了，结果到了最后他用奖金抵了一部分，剩下的钱大家均摊。
碰到自私而又有能力的领导，个人认为并不一定是坏事，在工作中确实会遭遇到此类情况，也是对我们的考验和历练，很多时候我们确实无法改变环境，只能改变自己去适应环境。工作中碰到自私而又有能力的领导很多时候比自私而又没有能力的要好的多。至少我们可以从自私而又能力的领导那里学到我们值得学习的地方，这一点也是我们平时工作中所看到的，这就是能力的提升。作为员工我们要主动改变心态，积极转变。在与此类领导接触时我们更应分析领导某些方面优秀的原因，要发自内心的学习。对于自私领导关注或在意的特别是利益禁区，我们一定要注意尽量避免产生冲突，另外尽量不要评价这样的领导，特别是不利的评价！
老实说，我还没碰到过不自私的领导。
美国卡内基梅隆大学的塔雅•科恩（Taya R. Cohen）和西北大学的罗伯特•利文斯顿（Robert W. Livingston）在2010年做了一个跨文化的调查，数据来源囊括了世界上66种不同的文化，包括中华文化。通过相关分析，发现领导者被觉察的自私程度与强势程度有显著相关。57%的人觉得慷慨的领导者软弱，63%的人觉得自私的领导者强势。慷慨和仁慈这种平时受人欢迎的特质对于领导者来说反而成为了软肋，自私在领导者身上化成了力量。
这不奇怪，趋利避害是人的本性，自私的人更看重自己的利益，为了维护自己的利益他不怕和别人冲突、积极解决问题，强烈的企图心反而让他在事业上更易有所作为。
遇到自私而有能力的领导怎么办？
一、学习他的优点
你不能因为他的自私而对他产生抵触心理，这是非常不明智的，既然他有能力，就要学习他的优点，提升自己的能力，才能在他面前潇洒得起来。
二、让他明白你的价值和底限
通过工作的优异表现让他觉得你有价值，这是前提，如果没有价值，他会毫不犹豫的放弃你。通过语言和行为暗示来告诉他不能对你予取予求，他的不合理要求你要说“no”，一味的忍气吞声那是你自己的问题了。
我是丁泳心，如果能帮到您，我很开心。我在职场20年，深度洞察职场本质，剖析问题核心，持续分享干货，欢迎关注、点赞、评论、吐槽。
如果碰到一个自私而且有能力的领导，怎么办？
我认为看是什么职位领导，如果是国家政府公职领导，再有能力，就评自私这一点就是一个不称职的领导，对这样的领导在工作能力上我们可以学习其长处，而对于自私方面要分清国家与个人的利害关系，对于员工利益是小事，但对于国家集体利益自私者要态度立场分明，坚持愿则立场，应予以阻止，不能让其放任自由，不听劝阻应向上级政府反应实情或向监察机关举报揭发。
而对于一般企业领导，我们要虚心学习其管理经验及领导技术能力，必竟一个企业如果有一个有能力的领导企业肯定效益好，有发展前景，作为员工也应理解，再自私有能力的领导也不可能因企业而使员工长期换人，那企业怎么生存，老员必竟时间长工作经验多技术熟练，领导肯定有自己独特的自私管理水平。每个人都有自私心，就看轻重而己，只要对企业有特长领导能力，我想员工会有好的经济效益。
感谢邀请！
本人2013年就碰到了这样一位领导，领导确实有能力，工作认真细致，有条理，专业知识不错。缺点就是吃拿卡要，所有的东西都是他的，能虚报的费用一项也不放过，隔三差五要求下属单位请客吃饭。
先说跟着他的好处：领导有能力，组织能力，分析问题能力，往往能将一些问题有理有据的分析出来，跟着他学习了不少，不像以前那样眉毛胡子一把抓。相处了2年我的专业素养和解决问题能力有了很大提升。
坏处：我们领导自私是出了名的，下属单位没有不知道的。因为这我们都感觉抬不起头来。自私的领导不好相处，下属很难忍受，周边的同事走了一起又一批。
我是一个能忍的人，所以坚持了2年，期间也学到了好多东西，果断跳槽了。你可以多提升下业务能力，等哪一天实在无法相处了也好有个退路。
遇到一个老好人的领导，心里堵，怎么办？
你醒醒吧，什么叫老好人领导。他所表现出的种种其实正说明人家是一个高情商、人情练达的成熟社会人！
我们的领导便是这样的一个人，对所有的人都谦逊有礼。即使你去找人家的茬，他都面带微笑。无论你是抱怨、挑刺或不恭不敬，他都没有任何不悦：你说的对，你说的好！
永远，你都觉着他对你非常好。其实，他对每个人都这样。但是，人家对任何一件事情都有自己的总主意。
而且，事实证明人家这种谁都不得罪的行为是人情练达，有涵养的大智慧。
为官只一任，做人永长久。没必要为了工作去得罪任何人。
工作中，什么素质的人都有，总会发生许许多多的矛盾。
任你再无辜，都不会有任何人帮你。同事们不想染事，一般人都会保持默不作声看大戏。
领导，所谓的好人领导，永远在和稀泥。在他这里，永远就没有个对错。每个人都是对的，连各打五十大板都不愿意做。
老好人领导职场常见，通常表现为不懂拒绝，不管是不是本部门的事，只要别的部门有求必应，不喜欢争功劳，有的时候确实是本部门的人辛辛苦苦立下了汗马功劳，却被别的部门抢走。经常会让部门的人感觉无能，自己心里也委屈。
你要知道老好人既是缺点也是优点，如果你的领导是老好人，你的工作自主权会很多。为了自己和本部门的利益，建议你做如下几件事情。
第一：和上司打配合做组合
上司他能够做到，领导也有他独特的本事，老好人也许就是他的本事，我们知道上司的缺点，要学会主动和上司打配合做组合，人无完人每个人都有自己的缺点，我们要做互补。帮助上司提升自己，其实也是在帮助我们自己。
第二：主动承担权责方面的决策
老好人上司通常你去请示他做决策的时候想听他的意见，他基本上没有任何的意见。遇到一些事情你认真思考。做好决策的建议。领导只需要签字同意就可以，让给领导做选择题，不要让他做解答题。
第三：帮上司拒绝非部门的事务
老领导不擅长拒绝，很多事情非本部门的事务，接过来过后我们要帮上司拒绝。其实谁做领导的时候遇到其他部门寻求帮忙都不好意思拒绝，但作为下属，我们可以直面拒绝讲清楚自己现在正在处理的工作和自己面临的难点。别人的部门需要他们自己去处理这些事情，甚至我们可以直接找到这项事务具体负责的人，让他们自己去处理。
遇到老好人的领导，其实我们应该开心，因为他们的要求确实很低。虽然说平时有点啰嗦，遇到事情不敢表达，但是我们的工作自主性就很大。
以上是我对这个问题的看法，说说看，你遇到老好人的领导是怎么处理的？欢迎在文末下方留言。
到此，以上就是小编对于碰到不懂管理的老板怎么办的问题就介绍到这了，希望介绍关于碰到不懂管理的老板怎么办的3点解答对大家有用。
