大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源管理所需资源的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力资源管理所需资源的解答，让我们一起看看吧。
人力资源规划内容包括哪几个方面？
人力资源规划包括战略规划、组织规划 、制度规划 、人员规划 、费用规划五个方面。 具体如下：
1、战略规划：是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针，政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。
2、组织规划：组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集，处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等等
3、制度规划：制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证，包括人力资源管理制度体系建设的程序，制度化管理等内容。
4、人员规划：人员规划是对企业人员总量，构成，流动的整体规划，包括人力资源现状分析，企业定员，人员需求和供给预测和人员供需平衡等等 。
5、费用规划：费用规划是对企业人工成本，人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用的预算，核算，结算，以及人力资源费用控制。
人力资源规划包括五个方面：
1、战略规划 ：是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。
2、 组织规划 ：组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等。 3 、制度规划 ：制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。 4 、人员规划：人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。 5 、费用规划 ：费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制。
人力资源部一般设置几个岗位？
实际上世界五百强企业并不是一家企业，大多数是好几家企业组成的集团，旗下有许多的公司，当然每个公司又或者每个部门都有派驻的人力资源单元。
一般一个股份制企业人力资源部可能有30个人，但人数较多的大部门可能还会有派驻的人力资源中心，也需要20人左右负责日常事务。
什么是人力资源管理？人力资源管理包括哪些内容？应该在哪方面发展比较好？
简单来讲，人力资源管理就是围绕“选育用留”4个核心，开展招聘、甄选、培训、考核、激励等工作的过程。主要内容包括人力资源战略规划、人员招聘与岗位配置、培训与开发设计、绩效管理、薪酬管理、员工劳动关系管理。
HR最早只是做人事工作，比较简单，较少涉足企业战略、业务层面的东西，不过随着企业发展和现代管理思想的渗透，人力资源战略规划显得愈发重要，不仅要链接企业战略，还要支持业务环节、提升人才管理能力，如果你在从事HR工作，可以往这方面发展。（重点：人力资源战略规划、业务合作伙伴、人才管理）
以上是【时代华商】的回答，时代华商聚焦民企成长升级路线，专注于打造卓越、实战、智慧于一体的企业领导者。如果你有企业管理的困惑，欢迎关注【时代华商】!
到此，以上就是小编对于人力资源管理所需资源的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源管理所需资源的3点解答对大家有用。
