大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源管理的6大模块是的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力资源管理的6大模块是的解答，让我们一起看看吧。
请问人力资源管理最标准的6大模块是什么？以及每个模块的核心？
人力资源分为人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模块。 各大模块内容主要有： 一、人力资源规划 1.组织机构的设置， 2.企业组织机构的调整与分析， 3.企业人员供给需求分析， 4.企业人力资源制度的制定， 5.人力资源管理费用预算的编制与执行 二、招聘与配置 1.招聘需求分析， 2.工作分析和胜任能力分析， 3.招聘程序和策略、 4.招聘渠道分析与选择， 5.招聘实施， 6.特殊政策与应变方案， 7.离职面谈， 8.降低员工流失的措施 三、培训和开发 1.理论学习， 2.项目评估， 3.调查与评估， 4.培训与发展， 5.需求评估与培训， 6.培训建议的构成， 7.培训、发展与员工教育， 8.培训的设计、系统方法， 9.开发管理与企业领导；开发自己和他人， 10.项目管理：项目开发与管理惯例。 四、绩效管理 1.绩效管理准备阶段， 2.实施阶段， 3.考评阶段， 4.总结阶段， 5.应用开发阶段， 6.绩效管理的面谈， 7.绩效改进的方法， 8.行为导向型考评方法， 9.结果导向型考评方法。 五、薪酬管理 1.薪酬， 2.构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）， 3.福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4.评估绩效和提供反馈。 六、劳动关系 1.就业法， 2.劳动关系和社会， 3.行业关系和社会， 4.劳资谈判， 5.工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全）
人力资源管理六大模块基本概念和基础理论？
人力资源管理六大模块
1、企业人力资源规划，HR工作的指南针。
2、人才招聘与配置，引进人才和用人才。
3、员工培训与开发，帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。
4、绩效管理，更高效的完成个人与公司目标。
5、薪酬管理，激励员工完成绩效的最有效方法。
6、劳动关系管理，保障了公司与员工的利益，实现双方共赢。
理清他们之间的关系，最好按顺序理解，然后按逻辑整合。
人力资源六大模块核心是？
首先第一大模块是人力资源规划，这是六大模块中最核心的一块，需要根据企业的总体发展规划，确定人力资源管理的总体目标，并制定相关的配套政策。
招聘与配置，招聘是企业发展中必不可少的一环，人才的储备，精英的引进，决定了企业的发展高度，不能为了招聘而招聘，秉持着专业的态度，为企业招进适合的人才。
培训与开发，培训分为两大类，一般人力资源部门需要做的是公司制度方面的员工岗前培训，专业的产品培训则由市场部门负责，开发指的是充分发现人才的潜能，最大限度的运用上。
绩效管理，相对比较负责，制定相关的绩效考核表，考核要贴紧现实，要接地气，不能画个大饼，让员工看得见摸不到，这样会阻碍员工的工作积极性。
薪酬福利管理，大的企业里，员工的薪酬制度并不是财务部门去计算，而是由人事部门进行计算的。
员工关系管理，这里面的内容因企业而异，简单的员工关系，包括员工档案、花名册更新，入职离职手续的办理，员工沟通，协调，调整心态等等内容。
到此，以上就是小编对于人力资源管理的6大模块是的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源管理的6大模块是的3点解答对大家有用。
