大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源管理的三种类型的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人力资源管理的三种类型的解答，让我们一起看看吧。
人力资源管理有几种类型？
1、人力资源规划
2、招聘与录用
3、培训与开发
4、薪酬与福利
5、绩效管理
6、劳资关系
1、人力资源战略、体系:根据公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源战略,包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,做好接班人的梯队建设;并依据战略组^织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程,以健全公司的人力资源管理体系,保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成,提高公司人均效率。
2、招聘:根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要
3、培训:根据业务发展需要,通过挖掘、分析培训需求,制定并组^织实施员工培训计划,组^织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量,支持业绩目标的达成;
4、考核:根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;以提高员工的绩效水平;
人力资源管理者拥有哪种类型的权力？
直线权力（lineauthority）是指赋予管理者向其他管理者或者员工发布命令的权力，它建立一种上下级之间的关系。
职能权力（staffauthority）则赋予管理者向其他管理者或员工提供建议的权力，它所建立的是一种咨询的关系。
直线管理人员（linemanagers）拥有直线权力，职能管理者（staffmanagers）拥有职能权力，所以后者不能通过命令链自上而下地直接发布命令，除非是在其自己的部门之中。
人力资源管理 绩效分为几种类型？
通常人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块。
1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员；
2、充分利用现有人力资源；
3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足；
4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力；
5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。
人力资源管理中级考试类型？
中级人力资源管理师是国家劳动和社会保障部推出的职业资格之一，需要连续从事本职业工作13年以上者才能考取。
人力资源考试科目有基础知识：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理；人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大专业知识与技能系统。
考试分为理论知识（含职业道德）考试、专业能力考试、综合评审（论文撰写及答辩）三个部分，其中职业道德10分、理论知识90分；专业能力100分；综合评审100分。三个部分考试分别达60分为合格。采取闭卷笔试、模拟操作等考核方式进行。单科合格成绩保留一年有效。
到此，以上就是小编对于人力资源管理的三种类型的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源管理的三种类型的4点解答对大家有用。
