大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力资源管理内容框架图的问题,于是小编就整理了4个相关介绍人力资源管理内容框架图的解答,让我们一起看看吧。
3、人力资源管理的目的是什么?
目的是企业人力资源管理需要完成的指责和需要达成的绩效。
人力资源管理既要考虑组织目标的实现,也要考虑员工个人的发展,是为了在实现组织目标的同时实现员工个人的全面发展这是人力资源管理的目的。而人力资源管理的意义在于根据企业的发展要求,筛选合适的人员,进行合理的人员调动和培训,激励等一系列过程,发挥员工潜力,为企业创造价值。请问人力资源管理与人力资源开发与管理有什么不同吗?
人力资源开发与管理是指企业对人力资源的获得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、领导和控制活动。人力资源管理的基本任务就是通过把企业所需人力资源吸收到企业中来,搞好对他们的选拔、培训、考评、激励和开发,激发他们的工作积极性. 而人力资源管理是一个比它更大更广的概念.还包括
1.人力资源的战略规划、决策系统;
2.人力资源的成本核算与管理系统;
3.人力资源的招聘、选拔与录用系统;
4.人力资源的教育培训系统;
5.人力资源的工作绩效考评系统;
6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统;
7.人力资源的保障系统;
8.人力资源的职业发展设计系统;
9.人力资源管理的政策、法规系统;
人事的六大板块是什么?
人力资源规划、人力资源培训、人力资源的薪酬管理(补偿,激励和收益)、人力资源管理与竞争、员工和劳动关系以及安全、保安和健康。
人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响,形成了人力资源管理的有效体系。
人力资源规划是人力资源管理起点,人力资源规划主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题。
培训与开发,它的主题是“育人”。
人事六大模块是什么
人事的六大板块是:
1、招聘:主要负责员工招聘,包括制定招聘策略,开展招聘活动,吸纳优秀人才。
2、薪酬:主要负责薪酬体系的设计、实施和评价,以及绩效考核系统的制定和实施。
3、培训:主要负责培训内容的制定,以及培训活动的组织与实施。
4、劳动关系:主要负责劳动关系的建立与维护,以及协调处理劳动纠纷。
5、行政:主要负责行政后勤服务,包括福利待遇、保险福利、团体活动等。
6、绩效考核:主要负责对员工的绩效情况进行监督和考核,以及及时发现员工的问题,并采取措施进行调整。
分别是:一、人力资源规划 二、人员招聘与配置 三、培训开发与实施 四、绩效考核与实施 五、薪酬福利 六、员工关系管理。
这六大板块各有侧重,但又不可分割,少了任何一个板块都会影响整个人事系统功能的发挥。
人事六大模块包括人力资源发展规划,劳动关系管理,薪酬福利管理,绩效考核,工培培训,招聘与配置。管你是根据企业发展战略规划的要求,有计划对人力资源建议合理配置。就是企业运用现在管理办法对人力资源获取人选并通过培训,考核,薪酬,福利等一套管理办法实施人才建设。
人力资源的七大模块是什么?
七大模块包括基础模块、报表管理、考勤、人事、薪资、合同、培训的等模块。
从企业的人力资源规划开始,记录人事信息、考勤、培训、薪资和福利、离职等与员工个人相关的信息,将企业内员工的信息统一地管理起来,完整地记载员工从入职开始到离职整个周期的薪资、福利、岗位变迁、绩效等历史信息。
到此,以上就是小编对于人力资源管理内容框架图的问题就介绍到这了,希望介绍关于人力资源管理内容框架图的4点解答对大家有用。