腾讯人力资源管理的不足,腾讯人力资源管理的不足之处

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  • 2024-10-23 15:51:04

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于腾讯人力资源管理的不足的问题,于是小编就整理了1个相关介绍腾讯人力资源管理的不足的解答,让我们一起看看吧。

腾讯最大一次机构调整10%中层管理裁撤,你觉得还有稳定的工作吗?

据悉这次腾讯裁撤中层干部,主要针对的是“老白兔”级别的员工。一方面是那些没有做出成绩的高管,通过战绩来筛选人,能者居上;另外一方面是让那些滥用公司资源却不干事儿的人,走人,给能作战的年轻人让位子。

腾讯人力资源管理的不足,腾讯人力资源管理的不足之处

据科技自媒体人雷建平(前腾讯员工)在自己的账号上写道:原OMG负责广告系统业务的腾讯集团副总裁郑香霖、大客户部销售总经理翁诗雅、天天快报的马立等高管已经离开腾讯。

看圈中的内容,竟然还有某腾讯高管利用公司资源,给自己在纳斯达克打海报?据财经博主@何夕 说:

一天是86400秒,挂10秒钟1万元的话,那挂一天就是8640万元!

CEO来信君突然想起了自媒体人@三表 写的那篇有关“腾讯资产流失”的文章……

其实腾讯作为一家互联网巨头公司,也是有更大的发展目标的。无论在哪里,都没有一个“钱多、活少、离家近”的工作,稳定的工作也是需要靠业绩来展现的。

其实这次调整也是各大科技公司年轻高管上位的一个机会,包括小米、京东、阿里、腾讯、百度等诸多公司都已经在大量启用年轻人。

这多少有点“互联网不许见白头”的意味。曾经我们可能会感叹华为对34岁以上的人有点残忍,但如今恐怕一个互联网从业者只要过了30岁,就要面临被年轻人冲击的压力了。

稳定与不稳定和大环境无关、和公司无关,和自己有关。我们又不是影响大环境的人。

要想稳定就要提升自己的综合竞争力,每次遇到裁员,同样的岗位,为什么有人被裁,为什么有人会被留下来?

那是因为留下来的人综合实力和竞争力强!

这个作业题目,涉及到的是职场人士的职业规划问题,和职场相对竞争力优势的问题,我从这两个方面来回答!

先说职业规划,每个进入职场的人士都应该有自己的职业规划,要清楚的知道自己的特长是什么,有什么优势,如何根据自己的职业规划去做什么准备,职业规划虽然不能说完全决定将来,但起码要有个5-10年的计划,针对计划进行知识的准备,基本的道路要清楚,只有这样才能决定自己遇到机会时才能抓得住,因为机遇总是垂青有预备的人。

再说,职场相对竞争力优势问题,遇到外界大环境变化,比如环境恶劣时的裁员减薪,环境变好公司扩大规模时的升值加薪等,有职场相对竞争力优势的人,就会在职场上始终处于主动。

总之,在职场上,没有永远稳定的职业,要做有规划的人士,在不断变化的危机的环境中,躲过危险,抓住机遇,实现职场的华丽转身!

本来就没有稳定的工作,不是现在没有,是一直就没有,只不过看似稳定的时间是不一样的。

想当初,国有企业改革,有多少原以为可以一辈子稳定的工人下岗了,那可能是在稳定了十多年的状况下发生的改变;包括政府机构改革,精简,人员分流;也造成了很多的职业变动。

最近,社会变化加速了,科技成果创新多了,企业发展快了,竞争加剧了,自然也导致了更多的行业、企业、人才的流动和变化。

对于某个人来说,如果期待找一个工作,稳定地干一辈子,还是快别想了。政府机关、事业单位好一点,但也不能有这样的保证。从小的方面来说,一个企业内部换一个领导,可能就会有新的发展思路,部门的调整在所难免,岗位变更也属于正常。

我的一位硕士同学,一直在国企背景的信托公司,是基金产品方面运作的专家了。但上级一纸调令,让他去集团纪检部门任职,因为工作需要。

几天时间,他调整好心态,走马上任,开始了与之前完全不同的岗位工作。这种变动,是被动的,但似乎没有个人多大选择的余地。

另外一位国企高管来找我职业咨询,财务专业出身,业务没问题,前几年是红人,但四十多了,新人上来了,有点边缘化了,一下子心态调整不过来,还去了医院心理科。为什么?以为自己能力、人缘、人品都不错,应该可以稳定地发展,至少在当下的位置没有问题。

可是,问题就是发生了。

到此,以上就是小编对于腾讯人力资源管理的不足的问题就介绍到这了,希望介绍关于腾讯人力资源管理的不足的1点解答对大家有用。

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