大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人事管理实现两个转变的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人事管理实现两个转变的解答，让我们一起看看吧。
人力资源管理六大模块有哪些，如何才能实现更高效的管理？
人力资源六大模块如下：1、企业人力资源规划；2、人才招聘与配置；3、员工培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬管理；6、劳动关系管理。实现高效的管理，首先要对公司业务进行合理规划，才能对人员进行合理规划，人力资源规划的第一步，也是人才招聘与配置，因岗定人，招兵买马；其次，要做好员工培训计划，现如今人力资源很充足，但如何将人力资源转变为人力资本却是一件长期研发的课题，所以，使人力资源变为人力资本，并不断是人力资源本升值，给公司不断输送人才，是通过培训来实现潜质的至关重要的环节；最后，是管理工作，绩效考核、劳动关系及薪酬，这些都是为了能够管理好的工具，这些是因企业而异的，要获得长久可持续发展，不仅要关注树根和环境，也要关注枝繁是否叶茂，硕果是否累累，不要本末倒置，急功近利。
未来人力资源部会被撤掉吗？
未来企业的人力资源部会不会被撤掉？
受疫情影响，全国各类企业尤其是中小微企业面临前所有未有的考验，不少企业经营困难，资金链断裂，发不出工资，交不出房租，用工矛盾突出。而此时此刻，营销问题和人才问题成为了企业的焦点问题，也是老板最为关心的话题，相对而言，与人力资源相关的问题更为突出，人力资源部瞬间成为了真正的一线部门，不仅要为老板考虑企业经营发展问题，还要考虑用工问题，居家办公问题，工资发放问题，考核监督问题，毫不夸张的讲，80%的问题与人力资源部有关。
所以，人力资源部成为了讨论的焦点。
首先我们看看人力资源部的职能有哪些？
对照上述疫情期间的主要问题，不难发现，企业经营问题、整体用矛盾问题、资金成本问题显然超出了人力资源部的职能范畴，让人力资源部来承担企业经营发展过程中的危机问题，也是不合理的。试想，如果仅凭人力资源部一个职能部门就能扭转企业经营局面，那还需要财务部、市场部、品牌部、营销部、客服部吗？
在疫情期间这几个月，人力资源部是最忙最累的时候，也是心理最大的时候，很多HR处于精神和心理崩溃状态，这个时候其他职能部门又在做什么呢？所以，撤掉人力资源部不是根本问题，职能是无法撤掉的。
划重点：人力资源部永远永远不可能被撤掉。
人力资源是国家的基础。
在国家层面叫做人力资源和社会保障部。
在省的层面叫人力资源和社会保障厅。
在市的层面叫人力资源和社会保障局。
所有的公司也都有一个部门叫人力资源。
人力资源是所有群体和组织存在的一切基础，如果没有人的存在，那我们这个社会就不存在了，那公司也不可能会存在，任何个体和机构都不可能会存在。
在公司层面上来讲的话，如果说一个公司的人力资源能够做的非常好的话，那这家公司它的经营发展肯定是良性的。
行政人事对公司的贡献？
乍一看，行政和人事是一个没有任何直接产出的部门，其实不然。
任何公司都不可能缺少这两个部门，大公司会将两个部门直接分离开来，并且分的很细。一般5至10人。小公司也得有2至3人才能维持公司正常运转。
行政职能有上传下达、文书写作、接待、办事、项目管理、会议管理，食堂，卫生等，每个公司行政的职能都略有不同，但它却是一个公司的中枢。
没有很好的调配，就不可能有很好的上传下达；没有行政部门的服务，其他部门就不能有序的运转；没有行政部门事务性工作的办理，公司的高层就不可能抽身处理全局性及战略性的规划……皮之不存，毛将焉附。
人事部在过去，特别是一些国有企业被称之为劳资，这个叫法已经被现代企业管理所摒弃了，现在的叫法是人力资源。
从叫法的转变上我们可以看出，他不仅仅是劳方和资方的关系处理,也不仅仅是人和事的管理，他把这个概念已经上升到了资源的高度，人才及人力本身就是企业不可或缺的资源，要对这种资源进行有效的管理和调配，已经上升到了公司战略的高度。
于是乎，人力资源在现代企业当中就显得尤为重要。
从人力资源的几个模块也可以看出，每一个模块在公司的权重都在日渐提高，就拿招聘来说，可以增加成本，也可以减少成本，有直接成本，也有间接成本，对成本的有效控制，本身就是一种贡献。
但是，这两个部门，在公司其他部门的眼中往往就没有贡献，特别是销售部门，更是对行政人事冷眼相看，认为自己部门给公司带来了那么多收入，而行政人事却一直在绞尽脑汁的花钱。
更有甚者，有些公司的老板，也对这两个部门不重视对待，最后却付出了沉重的代价。
到此，以上就是小编对于人事管理实现两个转变的问题就介绍到这了，希望介绍关于人事管理实现两个转变的3点解答对大家有用。
