大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于计件工资方案管理办法的问题，于是小编就整理了6个相关介绍计件工资方案管理办法的解答，让我们一起看看吧。
计件计时工资方案？
保底工资(基本产量,正常情况下都可以完成的目标)+计件工资(超额产量,超出正常标准产量)
例:
假定一车间表面处理(工序)正常产量 4000 kg , 正常工作人数 4 人, 则平均每人 1000 kg/人 ;
平时生产过程记录由车间统计进行统计, 月底汇总,如果超过 1000 kg, 则基本工资起点为 1000 * 基数(企业自定) , 计件工资为超出部份产量 * 系数(企业自定) ,则工人月总收入为 基本工资+计件工资;
还有一种较为简单地算法,即没有基础产量考核,直接用计件数量*计件单价, 该过程数据来源于车间,一般由车间统计完成,办公室(负责工资核算)月底进行汇总; 该种过程工作量不小,建议用电脑软件来实现,易于工人结算的对帐;
如何有效管理计件人员？
小企业用计件的方式计算员工工资是最能一目了然的知道产品成本，也是最有效的工资管理方式！具体操作便是：
1、考核每个工种完成本工序工作所需时间(需详细到每个配件）；
2、核定单价（一般需参照该工序“基本”熟悉的操作员工操作完成一件所需时间来确定）；
3、公布实施（需明确每个单价所含工序及工作内容）；3、实施考核（实施阶段一般会出现偏差或异常，需视情况作一些额外补助或适当调整单价）；
下料车间怎么计件管理？
公司一般实行计件工资制，计件数量按机台进行计算，但要与下料的合格率和下料成材率挂钩。即计件工资=计件数量*计件单价*下料产品质量合格率*下料综合成材率。这样挂钩后员工不仅关心生产数量还关心下料综合成材率与下料质量合格率。
工人计件和计时怎么算？
区别：
1 计件工资和计时工资的两种劳动报酬的分配方法。
2 计件工资：提高工人工作的积极性，效率最高，但工价的制定又是个关键。可以和当地操作工和技术工的工资为基础，进行定价。 计时工资：这个体制是以绩效考核为基础的，也就是说8小时工作，他要完成对应的工作量，才能获得当天的报酬。
3 计时工资比较适合技术稳定，经常参与样品试制、工艺品鉴的高级技师。计件工资比较适合熟练工种。 计件工资是根据职工完成的劳动数量和按事先规定的计件单价计算和支付的工资。计件单价，一般应以工作等级、定额水平和相应的标准工资进行计算的,采用计件工资制,能够准确地反映出职工实际付出的劳动量,有利于调动职工劳动积极性,提高劳动生产效率。
计件是什么意思？
计件指以工人完成一定数量的合格产品或一定的作业量来确定劳动报酬的一种劳动形式。计件工资制是间接用劳动时间来计算工资的制度，是计时工资制的转化形式，指需按已确定的定额和计件单价支付给个人的工资。
按照生产的产品合格件数或完成的作业量来计算。 计件工资是按照工人生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资形式。它不是直接用劳动时间来计量，而是用一定时间内的劳动成果--产品数量或作业量来计算，因此，它是间接用劳动时间来计算的，是计时工资的转化形式。
做临时工计件怎么算？
1. 周一到五每天超过定额的部份按1.5倍计算,即计件里已含有加班费。
2. 周六、日不计定额,按完成计件量的计件工资乘以2倍计算,即不超定额部份也是两倍。
3. 法定节假日也不设定额,按所以完成计件量的计件工资3倍计算。
到此，以上就是小编对于计件工资方案管理办法的问题就介绍到这了，希望介绍关于计件工资方案管理办法的6点解答对大家有用。
