当阳市人才引进面试在武汉,当阳市人才引进面试在武汉哪里

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  • 2024-10-23 16:33:08

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沉锚效应是什么意思?

人们在对某人某事做出判断的时候,习惯性的受到第一印象和第一信息的支配,它就像海底的锚一样,将人们的思想固定在深处。

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与沉锚效应对应的一个词叫作先入为主,人们对事物的第一印象,往往会决定他们对这件事物很长一段时间的印象,以此来影响他们对这件事物的态度。

姜维和蒋琬谁更厉害?谁才是蜀汉的栋梁之才?

姜维和蒋琬无疑都是蜀汉的栋梁之才。


诸葛亮在世时,蒋琬是他的后勤部长。筹措粮草,补充兵员,做的非常出色。据说,诸葛亮曾经秘密嘱咐刘禅:“如果臣有什么意外,军国大事可以全部交给蒋琬。”如此可见,蒋琬在诸葛亮心目中的地位。

公元234年,诸葛亮在五丈原病逝。诸葛亮死后,蒋琬就成了蜀国臣子实际上的核心。

而姜维也是诸葛亮非常器重的后辈。他是蒋琬于公元246年死后,蜀国又一代大将军。蜀国后期的北伐大业,以及与钟会邓艾等人的战争他都是绝对的大拿。

如果说江东集团是周瑜之后有鲁肃,鲁肃之后有吕蒙,吕蒙之后有陆逊。那么蜀国的实际三代军政核心就是诸葛亮,蒋琬与姜维。

蒋琬、姜维,以及诸葛亮和费祎,并称为“蜀汉四英”。他们四人,按诸葛-蒋-费-姜的顺序依次接管了蜀汉的最高军事指挥权。应该说,他们都是蜀汉政权的中流砥柱。当然,蒋琬和姜维之间的侧重点和能力值,自然也会有一些差异。

先说蒋琬。蒋琬是诸葛亮死前指定的继承人(《蒋琬传》里记载:“(诸葛亮)密表后主曰:「臣若不幸,后事宜以付琬。」”)。他做事老成持重,喜怒不形于色,在诸葛亮去世后很快就收服了人心。而在待人接物上,他也很有长者风范,在别人说自己不如诸葛亮时能欣然接受,更不在那个人犯事的时候对他加以重罚,堪称一位合格的宰相。

但是和蒋琬这位文臣相比,姜维这种纯粹的武将就不太一样了。蒋琬、费祎执政期间,他们的主要工作就是劝课农桑,对曹魏的攻势趋于缓和;而具有“诸葛亮学生”身份的姜维执政以后,就打破了蒋琬和费祎时期偏安一隅的发展模式,重新回到了诸葛亮大加征伐、甚至堪称穷兵黩武的轨道上来。

这样的做法,使得陈寿在写作《三国志》时,对姜维就颇不以为然了:

蒋琬方整有威重,费祎宽济而博爱,咸承诸葛之成规,因循而不革,是以边境无虞,邦家和一……姜维粗有文武,志立功名,而玩众黩旅,明断不周,终致陨毙。——《三国志-蜀书十四蒋琬费祎姜维传》

当然,陈寿这么贬抑姜维也是存在客观原因的——作为假投降的蜀汉大将军,又联合被打成反贼的钟会企图复兴蜀汉,姜维自然要被陈寿写成一个穷兵黩武的武夫。只是在千百年后,当政治的阴影散去,我们也应该承认——在姜维那一次次地征伐背后,确实是一颗忠于国家的武侯之心。


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蒋婉是诸葛亮去世后的行政首脑,姜维是军事主管,论官职,还是蒋婉官职大。

但是大家可能对蒋婉不太熟悉,因为他不对罗贯中的胃口,在《三国演义》中的出现次数也是改砍的砍,该换的换。前后仅仅出现了20多次,姜维的出现都比他多几倍。这就造成了读者们对蒋婉的一个误解,说蒋婉一定不被诸葛亮赏识。实际上这是错的,蒋婉比姜维在蜀国久多了,姜维是诸葛亮去世六年前才跳槽到蜀国。而且蒋婉被诸葛亮赏识比姜维跳槽还早。以至于诸葛亮临终的时候说了:吾死之后,可任大事者,蒋公琰其宜也。也就是说,我死了以后,就让蒋婉顶替我。然后李福又问蒋婉去世后谁接任呢,诸葛亮又说了:费文伟可继之。意思就是,费祎可以接任。李福又问的时候,诸葛亮就不说了。因为一事不好直接提名姜维,二是也不放心姜维,为什么?因为他来的时间太短了。诸葛亮这么说完,还给蒋婉写了一封信。说让他培养姜维,认为姜维可以做蒋婉的左右手,后面的事也就不说了,蒋婉和费祎挂太快了,姜维也就草草接任了。

但是就凭诸葛亮那番语言,能看出姜维接任他还是不够火候。论为人,姜维:理想主义者,一心追求自己的目的,有些事就也欠了考虑,陈寿曾说姜维为人是不错的,但是他考虑问题不够周密。也是非常客观真实。

所以我总结:大胆冒险是姜维的特点,屡屡受挫是他不成功的原因。政治不如蒋婉,手下却有强盛的兵力。是彻头彻尾的理想主义者。

蒋婉不滥用职权,一心完复诸葛亮的大业,却没有完美发挥自己的才智。

由此,我觉得姜维虽然厉害,但是考虑问题不周全,还是得靠蒋婉部署规划,姜维虽猛,但没了蒋婉也无用。所以这两人没有谁强谁弱,只有相互辅佐才能历尽奇效。


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