大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才引进面试后放弃原因的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才引进面试后放弃原因的解答，让我们一起看看吧。
为什么当年我提拔了他，现在我退了去找他办事他却不理我？
第一，当年你在职在位时，遇人不淑，识人不慧，提拔了一个不该提拔的人。第二，你退休了，认为你当年提拔他，他就应当对你感恩戴德，甚至一生都要报答提携之恩。你提拔他，用的是人民给予你的权力，他应当报答的人民，而不是你。这也说明你当了一辈子的官，也没有弄明白权力是谁给的和权力应该为谁服务的问题。还是你的错。第三，你当年在位时，便私心较重，在用人上任人唯亲的事情没有少做。他也很清楚这一点。虽然你提拔了他，他也并不认同你当年的所作所为。所以你退休后，他对你敬而远之也是情有可原。第四，也许他知道你找他的原因，并且帮你办这事，可能要违背原则，所以干脆不理，反而面子上还好过。
总之，是你的私心在作怪，才造成你今日的不平心态。放下私欲，放开情怀，办事走正常的程序，相信一切都会和谐，美好。
现实中，这个问题比较常见，我来帮你分析分折。
首先，问题可能出在你自己身上。只要你问自己几个问题就明白了：一是当时你为什么提拔的是他，而不是别人？如果你确实出于公心，他也确实优秀，那就无话可说。但如果你不是出于公心，而是在打自己的小九九，那当初你就错了。二是你是怎样提拔他的？在这过程中，你有没玩弄权术，搞地下操作。如果这样，他在提拔时，就没受到好的引领，是你带坏了他。三是你有没拿人的好处，如果是拿了别人很多好处，甚至是影响了他正常生活，如这样人家现在不指揭露你就不错了。四是你退了有没还在摆老资格，讲老黄历，如这样大家都会觉得你很烦，尽量避开你，更不要说帮你办事了。
其次，是被提拔人的人品出了问题。有可能这个人隐藏得太深，领导当时被他的表观迷惑了，却不知是德不配位。还有可能是他走上岗位后，人生观、价值观变了，眼睛只盯着上面，而把曾经的故人、恩人忘了。再有可能是性格缺陷，官场上确有多一事不如少一事的人，只想别人帮他，从不想去帮帮别人。
所以，提拔人是把“双刀剑”，一些领导一辈子不培养人、提拔人，中庸平淡，却过得心安理得，无牵无挂。一些领导培养、提拔了一大批人，却也得罪了一大帮人，一些被提拔的人还恩将仇报，到头来愤愤不平。
所以，一个人既然退了，就不能只是职位退，思想也要退下来，退了就不要再把自己当领导了，一切归零，放低身段，退了就把单位里的人都当领导，想想他们也不容易，少找他们麻烦，回归平静，知足常乐！
希望我的回答，能够让你开心起来！
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当年你提拔了他，如今你有事找他，不理你了这种人，在当今社会中太多了。
古人称之为“杀师下山”，又称“小人得志更猖狂”，是个忘恩负义的人。现代人称为“人走茶凉”，我很有体会当领导干部的，退举二线就很少有人理你了。
我举一个真实事例，当年我地有一所地级市水产研究所，一位书记重点培养，一手提拔一位很有能力的小青年，入党逐步当上所长。
转资时帮助他获转资权，后来成了大老板发财了，翻脸不认人了，看到当年的恩人，不是装没看见，就是打哈哈，成了一个伪君子。
这仅是少数人物，好的当然好的占绝大多数。
平时和逢年过节，都很关心做到尊重老同老不忘老上级，上门拜年送上慰问金，关心爱老同志的生活各方面的很多。
当今存在的一种歪风邪气，必须引起教育部门，強化尊老爱老传统教育，同时也应该引起政府部门的高度重视。
到此，以上就是小编对于人才引进面试后放弃原因的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才引进面试后放弃原因的1点解答对大家有用。
