人力资源为什么部门，人力资源为什么部门那么多

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源为什么部门的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力资源为什么部门的解答，让我们一起看看吧。

一问：企业为什么要设人力资源部门？

满足企业发展过程中的保证 企业的生存和发展与其拥有的人力资源密切相关。

对于处于环境的快速变化和激烈市场竞争竞争中的企业，企业的生产经营领域、采用的技术、组织的规模都在不断变化，要实现人力资源的需求和供给的平衡，就必须分析供求的差异，并采取适当的手段调整差异，在数量、质量和结构方面实现适应性变化，这也就是人力资源规划的基本职能。为组织管理提供了重要依据 随着企业规模的扩大和结构的复杂化，管理的工作量和难度都在迅速提高，不通过一定的周密计划显然是难以实现的。组织的录用、培训、考评、激励、人员调整以及人工成本的控制等活动，如果没有人力资源规划，必然陷入相互割裂和混乱的状况。因此，人力资源规划是组织管理的重要依据，能为上述活动提供准确的信息和依据。控制人工成本的重要手段 人力资源规划在预测中、长期人工成本方面发挥着重要的作用。人工成本中最大的支出是工资，而工资总额在很大程度上取决于企业中人员在不同职务、不同级别上的数量状况，同时需要考虑外部的因素。如果没有人力资源规划，未来的人工成本是未知的，很难控制，企业的效益就没有保障。因此，在预测未来企业发展的条件下，有计划地逐步调整人员的分布状况，把人工成本控制在合理的支付范围内，规划是非常重要的。对于人事决策有导向性功能 人力资源规划的信息往往是人事决策的基础，例如采取什么样的考核导向、激励政策和薪酬体系等。人事政策对管理的影响是非常大的，而且持续的时间长，调整起来也困难。要避免人事决策的失误，准确的信息是至关重要的。有助于员工做好职业生涯规划 只有在人力资源规划的基础上，才能引导员工进行职业生涯设计和发展。员工才可以清晰地看到自己的发展前景，从而去积极地努力争取，这对调动员工的积极性非常有益。

人力资源就是人力资源管理部门的事？

人力资源管理部门的主要业务来源就是人力资源，就是你管理部门在需要招聘人时有没有人来人应聘，有了应聘的人才可以管理，所以平时就要把人力资源作为公司重要的工作，平时有人来应聘，就要把应聘人的信息掌握好，如有用人单位需要人，能及时把需要的岗位招录好，这就是人力资源和人力资源管理的关系。

人力资源部门的作用，或者是目的？

人力资源作用：

1.通过人力资源供给和需求的科学分析，制定合理的人力资源规划有助于一个组织战略目标、任务和规划的制定和实施

2.导致技术和其他工作流程的变革

3.提高竞争优势，如最大限度削减经费、降低成本、创造最佳效益

4.改变劳动力队伍结构，如数量、质量、年龄结构、知识结构等

5.辅助其他人力资源政策的制定和实施，如招聘、培训、职业设计和发展等

6.按计划检查人力资源规划与方案的实施效果，进而帮助管理者进行科学有效的管理决策

7.适应并贯彻实施国家的有关法律和政策，如劳动法、职业教育法和社会保障条例等。 人力资源（Human Resource ，简称HR），有三个层次的涵义。 指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。 人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

到此，以上就是小编对于人力资源为什么部门的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源为什么部门的3点解答对大家有用。