大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源od需要学什么的问题，于是小编就整理了6个相关介绍人力资源od需要学什么的解答，让我们一起看看吧。
OD主管该具备什么？
OD主管核心工作总结为三件事：建体系、管人、管组织。
OD主管应具备以下这几个方面：
1、首先是“资源”的经营能力
首先人力资源就是应用人的技能和能力来实现组织效益的一种资源。之前的没有把人当作资源的时候——劳动力是作为一种成本出现的。现在人力资源管理其本质是一类“资源配置”，利用组织的资源进行最优化的配置和匹配。除了人力资源，还有金融资源、物质资源、关系资源、信息资源等组织资源。都需要OD来调配。
2、其次是“协同”和“协调”的能力
coe-od是什么岗位？
人力资源领域专家
1、制定完善辅导老师团队干部管理体系和流程建设，包括选拔、评价、任免和发展等，完善干部任职体系。
2、可独立思考，搭建关键岗位人才的胜任力模型建设、人才梯队建设。
3、负责关键岗位管理职级体系的建设和职级评定工作。
4、负责潜质人才库的建立，持续推动后备干部和潜力人才的选拔、培养、测评工作。
5、制定各层级人员的盘点方案，实施人才选拔方案和人才梯队建设。
组织发展（OD）的定位是什么？或者OD的作用体现在企业的哪个发展阶段？
OD的定位是通过组织运作的优化实现人高效的支撑战略实现。
OD在企业发展过程中一直非常重要，只是我们近年来才把它作为人力资源管理的重要职责提出来罢了，原来一直都是老板自己在运作人。
外企gm是什么？
GM指的是公司当中的总经理职位，是General Manager的简称。传统意义上指的是企业的最高领导人，但是它实际所在的层次，还是会因为公司的规格不同而有所不同。
在不同规格的公司中，总经理的概念有所不同，一般中小型的企业当中，总经理指的就是整个企业当中职务最高的管理者。如果是在比较大的企业当中，总经时经常指的就是旗下某一个企业的分支又或者是某个事业体的负责人。
答：外企gm是总经理的意思
以下是外企职位对应的称呼：
GM(General Manager)总经理
VP(Vice President)副总裁
FVP(First Vice President)第一副总裁
AVP(Assistant Vice President)副总裁助理
CEO(Chief Executive Officer)首席执行官，类似总经理、总裁，是企业的法人代表。
COO(Chief Operations Officer)首席运营官，类似常务总经理
CFO(Chief Financial Officer)首席财务官，类似财务总经理
CIO(Chief Information Officer)首席信息官，主管企业信息的收集和发布
人力资源cnb是什么缩写？
是薪酬福利。
ta是Training：培训。
er是employee relations：员工关系。
c&b是compensation benefit：薪酬福利。
oc是：organization culture：组织文化。
od是Organization Development：组织发展。
人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
企业OD/TD难招的原因有哪些？
问答该问题之前，先给一般读者普及下OD和TD的概念和区别难招的主要原因：OD（组织发展）和TD（人才发展）是人力资源管理领域两个岗位方向。其分工如下：
（1）OD是指通过对组织进行设计、定义、对标、诊断、分析、组织变革、组织学习等有计划的干预，增加组织机构、发展进程、文化、战略、人员的一致性，提升组织竞争力，持续创造组织绩效，帮助组织提高效率及活力。OD是从组织的视角，解决公司整理以及公司内部各类组织可持续发展的问题。
（2）TD主要作用帮助组织发挥长期优势，为组织持续发展提供关键性人才支撑，主要包括胜任力模型搭建、任职资格体系搭建、人才盘点、人才发展、继任者计划等。TD是从人才的角度，解决人才管理体系和关键人才对组织发展支撑的问题。
有了上述基本认识之后，下面来简要回答TD/OD难招的原因：
（1）要求高，人才市场稀缺
到此，以上就是小编对于人力资源od需要学什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源od需要学什么的6点解答对大家有用。
