大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源与行政部kpi的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人力资源与行政部kpi的解答，让我们一起看看吧。
HR和KPI分别是什么意思？
HR，英文全称Human Resources，即人力资源，我们通常用它来代指人事，最广泛定义是指人力资源管理工作，包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。
KPI，英文全称Key Performance Indictor，即关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
人事的kpi怎么填写？
人事的KPI，包括。人员配置的充足性，合理性，员工能力与岗位的匹配性，招聘的及时性。员工薪酬成本控制。培训的效果。员工关系的和谐。员工能力的提升。等等吧。这要看你们老板关注人是哪个方面。
人事是分模块的，分6大模块。包括招聘薪酬培训员工关系考核规划。
怎样做好行政人事部绩效考核？
人力资源部门属于职能管理部门，所有的工作内容及成果都是支持性的，与公司的经营业绩并没有直接的关联，因此对其制定绩效考核指标时更多的要从其核心职能出发。主要考核内容建议：
1、人均劳效：可以用人均销售收入，或百元人工成本增加值等指标来考核，体现人力资源部对企业人力资源效能的提升，侧面反映了人力资源部在编制压缩、技能培训等方面的成就；
2、招聘计划达成：可以用招聘计划达成率、招聘人数或XX岗位的招聘到岗等指标考核，最好能根据不同群体制定出合理的招聘周期，在周期内招聘到位算达成，以提高招聘效率；
3、培训培养：可以用人均培训课时、培训计划达成率、培训满意度、核心团队培养计划达成等指标来考核，不仅仅要关注培训做没做，还要关注培训效果如何；
4、人员保留：可以用关键岗位在岗率、员工流失率等指标考核；
5、绩效薪酬：绩效薪酬方面的工作通常都是常规性工作，除非企业要重新构建薪酬体系或推行绩效体系，否则就只需要从出错率、投诉率等角度考核即可；
6、劳动关系：针对劳动关系可以采用劳务纠纷次数或劳务纠纷处理指标考核，引导人力资源部门尽可能采取措施优化员工关系。
公司的人事行政分几级？
行政助理-->行政专员-->行政主管-->行政经理-->行政总监
如果单纯行政上面的，一般就这几个级别。如果是独立的行政工作，这方面是没有证书有分量的，如果是行政人事岗位，则需要考虑考取个助理人力资源师-->人力资源师的证书。
人力资源共4个级别：企业人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级企业人力资源管理师（国家职业资格一级），其中一级是最高级别，考试难度最大。

扩展资料：
人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。考试时间：每年上半年和下半年各举行一次，分为理论知识考试和专业能力考核，采用闭卷考试的方式，实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。人力资源管理师、高级人力资源管理师还需进行综合评审。考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发企业人力资源管理人员职业资格证书。
到此，以上就是小编对于人力资源与行政部kpi的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源与行政部kpi的4点解答对大家有用。
