大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源重点工程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人力资源重点工程的解答，让我们一起看看吧。
人力资源管理费用三大基本项目？
1）工资项目。例如按照国家统计局以及地方政府的规定：“员工工资总额是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部员工的劳动报酬总额，主要由计时工资、基础工资、职务工资、计件工资、奖金、津贴和补贴(包括洗理卫生费、上下班交通补贴)、加班工资等部分组成。”)
2）涉及到员工权益的社会保险费以及其他相关的资金项目。如：(1)基本养老保险费和补充养老保险费；(2)医疗保险费；(3)失业保险费；(4)工伤保险费；(5)生育保险费；(6)员工福利费；(7)员工教育经费；(8)员工住房基金；(9)其他费用，如根据国家《工会法》规定应提取的工会基金等。这部分人力资源管理费用与工资项目存在一定的比例依存关系，各个项目提取比例的大小与企业所在地区的经济发展水平、劳动力的结构状况、政府现行的法律法规和政策等有着直接的联系。
3）其他项目。这些费用项目是在企业人力资源管理费用中，除上述两项基本费用之外的其他一些费用预算。如“其他社会费用”“非奖励基金的奖金”“其他退休费用”等，是在发生之后才有的费用项目。
人力资源费用可分为员工支付的人工成本和人力资源部门的业务费用两部分。
一，人力成本主要指为员工支付的成本费用，包括薪酬，工资，绩效奖金的社保福利，包括食堂，宿舍，年级。福利，劳保用品，文体旅游团建健康医疗，住房，汽车，子女教育，通讯，交通等各项股权激励费用等。
二，人力资源部门的业务费用，包括招聘费用。培训费用，员工关系费余额，员工离职费用，人力资源管理费用。
人力资源管理咨询项目包括哪几个阶段？
第一阶段是单纯的人事管理，在这个阶段人只被单纯在看作档案来管理；人事、劳动部门定期或根据部门的需要，有的时候甚至是上级的指标分配，向学校和社会招聘或者转业军人等分配进入企业等，对员工进行教育和考核、负责员工的日常考勤、工资奖金发放、技术练兵、监督培训、办理离职、退休、离休和死亡等。这种情况是在计划经济下无法避免的。
第二个阶段是单纯的人力资源，在这个阶段人力资源被看成资源，还没有被看成战略的高度；劳动人事管理工作强调以工作为核心，人对工作具有适应性，对员工工作绩效的考核取决于工作要求，工资分配的标准则取决于工作特征。人力资源管理部门通过培训、提升、轮岗、招聘等手段，尽力使员工的工作接近企业的标准要求；并且也通过薪酬与考核设计；调动员工工作积极性为企业服务。但由于这种人力资源管理以工作为核心，往往更加注重工作结果的输出，不利于开发人员潜在能力。
第三个阶段是人力资源被看成战略的高度，人力资源管理与企业的目标、企业的战略紧密结合起来，人力资源的重要性日渐凸显出来。在充分认识到人力资源具有能动性和可激励性之后，人力资源开发及管理就以人为中心，寻求人与工作相互适应的契合点，将人的发展与企业的发展有机地联系起来。人力资源部的工作范围被整合到企业的战略、运营等流程中去，并承担起新的职责。这种新的角色定位使人力资源部能够为组织的战略和运营配备合适的人员，使整个组织的战略管理能力获得提升。
到此，以上就是小编对于人力资源重点工程的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源重点工程的2点解答对大家有用。
