大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力资源专业网络调研的问题,于是小编就整理了5个相关介绍人力资源专业网络调研的解答,让我们一起看看吧。
人力资源调研有什么问题可以提?
人事调研会应该提及员工对公司文化、管理方式、福利待遇、工作环境等方面的看法和建议,以了解员工对公司的认同感和归属感,发现问题并及时解决,提高员工满意度和工作效率。
同时,还应该了解员工的职业规划和发展需求,为员工提供更加个性化的职业发展支持,以提高员工的忠诚度和稳定性。
人员调研评估什么意思?
人员调研评估是一种组织对员工进行绩效评估和面试考察的方法。这种方法可以帮助部门更好地了解员工的工作能力和职业素养,并基于这些信息做出明智的决策。
通过人员调研评估,企业可以更好地利用其人力资源,调整和分配自己的岗位,将有价值的人才集中到合适的位置上,并挖掘并发挥他们的全部潜力。
同时,这种评估也可以使员工了解自己在工作中的表现,明确自己的目标和职业规划,为个人的职业发展和成长提供指导。
开展专题调研的目的?
细化课题,转变作风。专题调研的目的有三点:
一细化课题任务。
专题调研目标明确针对性强,特别是针对急难特新的问题,更加具有现实意义。
二促进转变作风。
专题调研不能走马观花、轻轻点水,要有刨根问底、一针见血的劲头。
三加快成果转化。
专题调研集中精力和人力,不仅节约时间成本,而且有利于成果尽快转化。
一般市场调研需要什么调研内容?有什么模板吗?
首先要清楚你们的创业是什么项目的,做调研有什么目的。
做市场调研,调研的目的一定要明确。调研第一步:收集二手资料,对调研的目标对象有个深度了解。这个目标对象,具体来说就是你创业的项目。在没有一手资料,也就是你的亲自调研的统计报告之前,你一定要知道,你的项目赢利点在哪里,现在市面上对这个项目的前景怎么看,等等。这个步骤不能花费太长时间,同时还要进行整理,以便在一手调研时使用。第二步:在对目标对象了解清楚的情况下,接着就是要弄清楚,做一手调研的目的是什么?是要调查消费者态度,还是服务对象的接受度,亦或者是当地的市场前景?反正就是你二手资料里没弄清楚的,具体化的东西。第三步:确定调研方法,制定具体的调研计划。也就是,什么人,什么时候,要做什么。因为完整而科学的市调,必需分工明确,时间安排合理,才能减少人力资源的不必要浪费。调研的方法也有很多,以问卷调查为例,做问卷、印刷问卷、问卷填写、问卷输入与统计、数据分析与输出、报告撰写,这几个步骤,都要有一个组织人,有计划有要求地安排。除了问卷,还有深度访谈、小组讨论的方式。第四步:实施具体的调研计划。这个不必多说了,严格按照第三步的计划做就行,组织人还是很重要,要督促参与人员按时按量按质完成,当然也免不了亲力亲为,不过最重要的还是安排合适的人到合适的工作位置去。在第四步,以问卷调查为例,有几点要注意的。第一,问卷的设置一定要合理,语言要简洁无歧义,最好还是找找优秀的例子,网上就可以看到。第二,问卷的数据统计,如果问卷数量少,可以人工统计;如果很多,可以用SPSS软件辅助。至于市调的范文,网上有很多的,市面上很多讲市调的书也都有,不过一般都能无师自通。我们当时刚学市场调研的时候,也是边学边用的,呵呵。什么是“调研提纲”?格式是怎样的?
企业调研提纲 要求对改制企业的发展状况和当前经营管理中存在的进行调查和分析研究,以便有针对性的写出调研意见,现将调研提纲发给贵公司,请贵公司按提纲要求写出书面材料并详细填写表格。
一、贵公司从改制时到现在的组织沿革变化(含分支机构),领导层变化、职能机构变化及生产经营方向的变化。公司的领导层、中层、基层的员工比例是多少?
二、改制时,产权是否清晰? 在贵公司现有的股权中是否还有国家股、集体股,统筹股?贵公司认为如何处置这些股权为好;改制初股权结构状况?现在的股权状况;有无吸纳外部资金?吸纳这些外部资金后企业的发展如何?。 个人股权中领导层持有的股权与职工持有的股权的比例?2006年公司每股分红多少?2006年工资总额多少?
三、贵公司近年来发展很快,你们总资产增长的主要方式是什么。
四、生产情况:企业生产产品结构种类的变化、各种类工作量的升降及原因、工作区域(或地域)的变化、甲方的评价如何?
五、改制时存在什么遗留问题?哪些问题至今尚未能解决?你们认为如何解决为好?
六、当前贵企业还存在什么问题? ⒈销售市场存在什么问题 ⒉原料市场存在什么问题 ⒊产业本身存在什么问题 ⒋技术装备现状和存在什么问题 ⒌劳动力素质现状和存在什么问题 ⒍资金现状和存在什么问题 ⒎你们认为还有什么问题
七、公司进一步发展的思路
八、为促进企业的发展 ⒈向政府、油田公司、新疆石油局有什么建议? ⒉需要政府、油田公司、新疆石油局给予什么帮助?
九、本公司是否已成立党、工、团、工会组织?是否有职代会?董事会、股东会、职工代表大会?
到此,以上就是小编对于人力资源专业网络调研的问题就介绍到这了,希望介绍关于人力资源专业网络调研的5点解答对大家有用。