大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国际人力资源招聘渠道的问题，于是小编就整理了4个相关介绍国际人力资源招聘渠道的解答，让我们一起看看吧。
通过哪些渠道可以进入外企工作？
外企招聘和国内民企差不了太多，毕竟做人力资源的大多都是中国人，而且招聘这个工作，并没有太高的技术含量，关键还是在于适合。
很多知名外企每年都有一定的校招计划，根据企业知名度，有的企业会到高校做专场宣讲，有的企业则只是参加一下学校的双选会。一般来说，能到大学来校招的外企都是不错的，有比较好的培训体系，有健全的晋升体系，但应聘难度也是比较大的，一般会有好几轮测试，包括笔试、结构化面试、面谈等等环节，有的公司还会在一些特殊场合设置考察环节。我个人当年也应聘过几家外企，通过了笔试面试，结果最后在宴请环节被刷下来了，据说是HR感觉我有些内向不善表达，不利于一些工作的沟通。后来许多年，我在工作中确实因为沟通问题出了一些错。说明这些外企的HR看人还是有一套的。
除了校招，大部分外企更愿意招聘有工作经验的高素质人才，即社招。这个途径就比较多，有通过猎头公司的，也有通过像LinkedIn这种人才招聘平台的，总的来说，一般外企招聘，针对性都很强，具体岗位具体要求很明确，不太会广撒网，而是针对特定人群发布广告，要想找这种工作机会，应该多到行业内的网站去转转，或者在行业内去打听打听。
总体来说，工作几年后进外企比校招进外企容易得多，外企体制灵活，对普通岗位的社招把关会松一些，你干得好就留下，干得不好随时可以裁掉你。如果是校招，就要求你比较优秀、各方面符合企业文化，对于一些知名企业，如果网上有应聘经验，可以认真研究研究。会打有准备的仗，这也是一种能力的体现。
大学生创业计划竞赛属于哪一种获取人力资源的途径？
大学生创业计划竞赛是针对在校学生，有目的性的通过比赛的方式选拔人才，应属于校园招聘。 人力资源获取的途径:
社会招聘:即社会化招聘，面对社会招聘员工。
组织内部招聘:指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。 内部招聘具体又分为提拔晋升、工作调换、工作重换和人员重聘几种方法。
校园招聘:是一种特殊的外部招聘途径。 是指招聘组织(企业等)直接从学校招聘各类各层次应届毕业生，也指招聘组织(企业等)通过各种方式招聘各类各层次应届毕业生。
网络招聘:也被称为电子招聘，是指通过技术手段的运用，帮助企业人事经理完成招聘的过程。 即企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构，使用简历数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。
京东怎么招聘？
京东招聘有多种方式。
一个是通过内部推荐招聘，由内部老员工推荐他的亲朋好友来完成人员需求，一个是通过劳务公司来招聘，跟各大劳务公司合作，人力外包。
一个是人力资源部门直接招聘，他们定期发布招聘信息和要求，直接面试新员工，专门培训。
怎样才能在网上招聘人员？
可以在网上的人才网站发布招聘信息，也可以通过当地人社局在互联网上发布招聘信息！还可以通过，网络的各大主流媒体发布招聘信息！甚至通过现在很火的短视频运营商发布招聘信息！还有就是通过网络运营商发布招聘广告，如联通，移动让他们群发招聘信息！都是可以的
可以通过求职网站进行招聘，在网上招聘人员可以参考以下步骤：
一、选一个正规有优势的招聘网站。
在搜索引擎里面搜索招聘网站会出来许多招聘网站，选择很重要。如果是面向当地或者附近的招聘可以去一些本地的招聘网站，如果面向全国，可以找一些覆盖面全的招聘网站，比如智联招聘等。
然后在选择好的网站注册，登录。
二、规范的描述职位及招聘信息。
登录好就可以点击发布职位。招不招到人和职位的描述有很大的关系。岗位描述通常可以分为两部分，第一部分为岗位职责，也就是入职之后具体负责哪些工作：第二部分为任职资格，也就是具备哪些条件的候选人符合筛选条件。特别是任职资格要明确，不要模棱两可。
三、企业简历要吸引人。
一份好的企业简介，应该包括的内容有：企业的业务范围、规模、发展状况、未来发展方向和企业文化等等。这样会给求职人一定的印象分，对于企业招聘有积极的帮助作用。
四、及时回复应聘者的提问，做好沟通。
资料填写完毕后，就可以对合适的求职者发送职位邀约，同时当求职者看见公司的招聘信息有意向是也会做一些提问，这些都要及时有效的沟通，觉得合适的就可以邀约到公司参加面试。
到此，以上就是小编对于国际人力资源招聘渠道的问题就介绍到这了，希望介绍关于国际人力资源招聘渠道的4点解答对大家有用。
