人力资源公司内设机构,人力资源公司内设机构有哪些

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  • 2024-10-19 03:52:16

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力资源公司内设机构的问题,于是小编就整理了4个相关介绍人力资源公司内设机构的解答,让我们一起看看吧。

人力资源部门一般都设哪些岗位?

1、人力资源总监。人力资源总监是组织里人力资源方面的最高阶层,主管人事变动。这个职位需要一个有经验的人选,在公司里要发展和贯彻公司的各项决定。其主要的工作责任是编写、执行公司人力资源规划,并与招聘经理、培训经理等各职能部门协调安排工作。

人力资源公司内设机构,人力资源公司内设机构有哪些

一般的任职资格:最少要有三年以上管理类工作经验,曾从事人力资源管理工作2年以上,年龄在30岁以上。人力资源总监的年薪为6万-30万不等。

直接下级:招聘主管、培训(或培训和开发部)主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管

2、薪酬福利经理。这个部门主要是决定公司员工的福利和待遇的部门,它们一般制定和公司财务状况相符合,并且能够促进员工发展的最佳方案,要根据公司的实力和员工的特点,作为这个部门的领导者,要依靠有利的数据,保证员工热情的为公司服务,并保证公司正常运作。

要求基本上是:人力资源、管理、工科类专业本科以上学历;熟悉人力资源管理理论、相关法律及实践,具有人力资源体系建立及推行能力;良好的语言表达、沟通、组织、领导能力;3年以上相关行业大中型企业人力资源管理经验,或一年人力资源经理任职经历;薪酬福利经理的年薪为3.2万-10万不等。

建设银行人力资源部内设机构?

中国建设银行人事部现在叫人力资源部。

建设银行人力资源部主要实施人力资源管理,分为六大模块:人力资源战略规划,劳动关系,培训,薪酬福利,绩效和招聘。人力资源管理是对以前人事管理的改进发展,融入恒加科学、先进的管理理念而形成的。

建设银行作为一个庞大的机构,人力资源部是一个很重要的部门,负责建行所有人力资源的管理和调配,以及员工的薪酬福利,为建行的持续发展奠定良好的基础。

公司人力资源部职责?

人力资源部的主要职责包括:

1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。

2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

3、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。

4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。

公司里面的人力资源部是负责什么?

人力资源部是公司的一个职能部门,主要负责管理和协调公司的人力资源工作,包括以下几个方面:

招聘与录用:人力资源部负责拟定公司招聘计划、制定招聘标准、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、签订劳动合同等工作。

培训与发展:人力资源部负责制定公司员工培训计划、开展内部培训和外部培训、组织员工技能鉴定和认证等。

绩效管理:人力资源部负责制定公司绩效管理制度、设定绩效指标、制定绩效考核方案、评定绩效、制定激励政策等。

薪酬福利管理:人力资源部负责制定公司薪酬福利政策、进行员工薪酬测算、处理工资发放、管理员工社保、公积金等。

人力资源部工作职责

1. 严格遵守公司各项管理制度,认真行使公司给予的权力,杜绝一切越权事件的发生。

2. 负责人事统计管理工作,拟定公司人事培训计划、内容、方法,并组织实施。

3. 负责公司员工人事档案材料的整理、归档、登记,建立完善文本资料。

4. 抓好人事管理,负责公司人员调出、调入的审办工作。

5. 负责公司机关员工、下属各企业工作目标考核评议,并协同办公室做好向领导推荐优秀人才工作。

到此,以上就是小编对于人力资源公司内设机构的问题就介绍到这了,希望介绍关于人力资源公司内设机构的4点解答对大家有用。

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