大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源对公司的意见的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力资源对公司的意见的解答，让我们一起看看吧。
如果在工作中领导知道你有能力，但还对你有意见，你是选择退出还是用行动让他心服口服？
有先贫而后富，有老壮而少衰，满腹文章，白发竟然不中，才疏学浅，少年极地登科。天不得时，日月无光，地不得时，草木不生，水不得时，风浪不平，人不得时，利运不同。
有的时候不是你能力有多强，公司领导，上级就会看中你，真的也是靠时运的，也许换一家公司就会得到了时运。
希望我在这个角度给你的解答，能给你一些启发，我不是鸡汤
感谢邀请回答这个问题
我认为，我面对这种严酷的现实，我肯定选择退出，而且是立即、马上走人，绝不犹豫。
为什么？因为误打误撞，我撞到了枪口之上，为了保全自己的性命，我必须在持枪人勾动枪击之前，逃出枪的有效射程。同时，我必须意识到，面对这样心胸狭窄的领导，就好像自己一屁股做在了火山口上那样危险，随时都可能遭受灭顶之灾。何以见得？
不会选择退出，会选择用行动得到尊重，让领导心服口服就没有那个必要了，只要记住一点，工作是给自己干的，不是给领导干的，只要你有真才实学，不怕得不到领导的赏识，要有谦卑心，没有一个领导喜欢下属的能力超越了自己，即使你的能力真的比领导大也要清醒的意识到你有不如领导的方面，要不你怎么没有做领导的领导。
如果是您心仪的公司，您就不要退出。您是有能力的人，领导对您有意见，可能是对您的期望更大，只要您用行动表现出对公司的忠诚，把您的能力全面展现出来，领导是会满意的，您的发展也一定会充满着希望。
感谢邀请！
在职场中，你要永远记住一条定律：下级服从上级。
记住了，你就会明白！明白了，你就不会心里有疙瘩！
领导给你压担子，是信任你，你必须感恩戴德！即便是给你穿小鞋，你也不能当面顶撞或者拒绝接受！毕竟，单位是一个整体，你还要考虑到一个整体的形象。所谓的家丑不外扬吧。
如果领导对你有意见，你要学会分析个中缘由！如果确实有地方需要改进，那就必须无条件地改进工作，以便取得更好的成果。重大问题从思想上、理论上上搞清楚、搞明白了，才能从根本上解决工作上的不足。
发展是不断向前的，工作中不断有新生事物来替代。所以，不断地否定，不断地创新，也是激励自己努力向前，不断改进工作的办法。也许，领导对你的不满意，就是想从某个角度激励你去创新求变。把自己训练成业务上的狮子，而不是这也拿不起那也拿不起的绵羊。
如果，领导有心给你穿小鞋！你又很在意这份工作。你必须找到他，好好地跟他沟通。不需要据理力争，不需要面红耳赤。毕竟，领导也是人，总会理解你的。当然，你如果对当下的工作不是很满意，你也可以选择卷起铺盖走人。潇洒地说声拜拜！
#笨鸟有话说#
遇到这样的领导，我可能会换一个服务对象，继续我的努力，但是成果却不分享甚至不愿累加给这样的领导。
职场中不乏经验老道、办事圆滑的老前辈，也不缺有干劲儿、思维活跃的年轻骨干，但人无完人。我本人同样如此。但这并不代表我就要做一个糊涂人，毕竟，职场中最忌讳的一点——“蛮干”。
尽可能正确地、全面地了解自己，从工作效率、擅长的领域、优于他人的技能等方面展开，承认自己优于他人的地方，并且把这些优点罗列出来，看哪些是硬实力——别人学不来的，哪些是软实力——别人会很快追上的，哪些是自己不如别人的。
如果确有领导“意见”当中的不足，再同时反观其他人是如何做的，差距或者特点非常明显，积极改正，反之，适当反击，坚决不做被压榨的小白。
不是所有的领导都是好领导，也不是所有的领导都适合当领导。
体制内入职十年之久，我经历的领导小到办公室中层，大到我们当地的主要领导，我发现，走上主要领导岗位的领导身上，都或多或少有异于常人的地方，有的是人品，有的是工作能力，有的是敏锐的政治嗅觉，他们综合成“领导魅力”让我尊敬，也值得我尊敬。
同样，“林子大了什么鸟都有”，这些领导中也有渣渣，或执着于溜须拍马，或迷于弄权，甚或有的喜欢搞内部斗争，这类领导，说实话，可能也有让人值得说道的地方，但对于初入职场的小白来说，危害甚大。
在这个过程中，要看到他人身上的闪光点，同样，也不能忽视那些“劣根性”。因此，得学着分辨。
毫无疑问，职场中我们同其他同事、领导的关系只有一种——合作。合作才能共赢嘛。在这个过程中，同事给予我们帮助，领导给予我们方向，三者共同努力才能走得更远、更高。
但如果是题主所说的，他知道我们有能力，却因为某种原因仍对我有意见，那我干嘛还要跟他合作？换个锅吃饭不香吗？
对学校人才培养工作有哪些意见和建议？
对学校人才培养工作的建议：
人才培养结构方面：
对教师在知识结构、实践能力和创新能力方面提出更高的要求,教师要以教会学生为更高目标制定自我提升的计划,成人、成才、成长。
实现教材多媒化、资源全球化、教学个性化、学习自主化、环境虚拟化;
开放课堂、翻转课堂、虚拟课堂、3G实景课堂等教学新模式;
泛在学习式、自主探究式、互动讨论式、案例研习式等学习新方法,学习内容更多元,学习方式更灵活,学习目标更多样的新型学习环境
实践教学环节：
借调人员，职级晋升应该在原单位，但单位同事有意见怎么办？
简单回答这个问题就三个字，不好办。公务员职级并行晋升很重要的一条就是需要单位的民主推荐。因为你是属于借出人员，你在借调单位工作，业绩再好，成绩再大，原单位职工不了解情况，即使了解情况，也不会对你的工作成绩持认可态度。所以，除非原单位有足够的指标，你才可能有晋升的机会。否则，你有天大的成绩，也干不过原单位业绩平平的人员，这就是现实。这次公务员职级并行改革，外借人员、实职领导改非到外单位人员，基本都是边缘化人员，想晋升高一级非领导职务希望非常渺茫。
建议回原单位上班，努力工作，多出成绩，为下次晋升争取机会吧。
作为一名曾经借调上级的人员，说起来都是泪。借调借调，借而不调现在的常态，在借调单位干活，人事关系在原单位，自己干活原来单位领导同事看不到，于是导致两头不落好，自己掉空里。
针对这种情况，建议楼主两条路径可走：一是没有调入的希望就果断会原单位；二是建议找借调单位领导出面协调。
首先看第一条。找自己所在单位领导聊一下，看一下是不是有希望调入，如果只是让你干活，这边单位编制已满或者领导根本就没有想法让你调入，那么趁早找个机会回原来单位的，否则两边不落好的夹缝生活可能还得继续。
二是借调人员一般是借调上级单位，上级单位的领导对自己原来单位都会有一定的话语权。所以找到领导，说明情况，让领导出面帮你协调。毕竟一直在这里干活，你的辛苦领导肯定看得到，这个人情领导一般会给的。
另外说下职级晋升的程序，其实职级晋升主要看领导怎么个考虑和思路，民主推荐只是一个考量因素，谁也没说必须要依照这个结果定人员嘛。
讲个真实案例。
单位有个副科长因为工作需要，一直借调在上级机关帮助工作，至今已经有两年。这位副科长的目标是留在上级机关，上级领导也有意调入，但因为各种原因一直没有办理手续，悬在空中让副科长是忐忑不安，进退不得。去年底，单位套晋职级，副科长任职已有四年，加上此前任副主任科员两年，总共有六年的副科任职经历，按照条件两次晋升，已经符合晋升二级主任科员科员的条件，于是寻思着在单位解决职级后再调动。
副科长找到单位主要领导汇报了想法，并且让上级领导给他打了电话说情，单位主要领导同意了，找来分管领导做了交代。消息很快传遍了单位，得知副科长要占用一个二级主任科员的指标，有的同事不乐意了，认为副科长占着茅坑不拉屎，明确表示民主测评不会投副科长的票。果不其然，第一次套晋，副科长没有得到晋升。
单位主要领导过意不去，毕竟答应了上级领导，于是在还有名额空缺的情况下，最后找了几个领导统一意见，由他们去做各自分管科室同志的工作，最后在第二次晋升时才帮副科长解决问题。
这个案例说明了两个问题：
第一，长期借调在外，如果不能调入所在的单位，从长远考虑最好趁早回原单位，这样对个人的晋升、发展更有利。否则，两头不靠岸，两面不着地，很可能就会像上面那位副科长一样，在关键时候碰到问题，提拔晋升卡壳。
第二，长期借调在外，如果要在原单位解决职级，行得通吗？答案是肯定的，只要有强势领导顶你，帮你运作，没有强力的竞争对手，一般都可以解决问题。但是如果没有这个助力，那几乎可以肯定百分之百不行，这也是借调人员最大的硬伤。因此如果你想回原单位解决职级，首先要衡量自己的实力，有没有领导支持，以前在单位人缘口碑会不会太差。
总之，借调是把双刃剑，用好了可以一飞冲天，反之极有可能伤了自己，一定要慎重。
【木子职说观点】借调借调，最怕的就是借而不调，既然你都借调出去好几年了，又没有解决自己编制，又没有返回原单位工作，同事在民主推荐的时候不选你也是正常的。此时你只有两个选择，要不抓紧解决编制，要不返回原单位工作，既想不回去工作又想在原单位晋升，你让原单位的同事怎么想，谁会让你把好处都占完了呢？
公务员职务职级并行规定出台后，的确解决了很多人的政治待遇问题，激发了干部的干事创业热情。但是每个单位的职级职数毕竟有限，并不是人人符合条件就可以晋升，就算是你符合条件，那也要看领导的意思，毕竟一个单位符合条件的人又不是你一个，领导不挺你，你也没办法。
最重要的是，你还借出去了几年了，在很多同事眼中，你都没有为单位做过什么贡献，借调出去反而享受了清闲，此时你跑回来要求单位给你晋升，你让辛辛苦苦在原单位干活的同事会怎么想呢？恐怕大家心里都不服气吧。
公务员职务职级并行并不是让公务员吃大锅饭，并不是公务员的福利政策，谁说的符合条件就可以提拔了呢？符合条件的人那么多，领导同事要选你总要有个理由吧，况且你走了这么多年，原单位你熟悉的同事恐怕都换了一批了吧。
这就是借调人员的现状。借调人员大多是想改变之前的工作环境，选择通过借调的方式离开原单位，有些人因此解决了编制，有些人却一直借而不调。借而不调的人是最苦命的，拿着原单位的工资，干着借调单位的活，现在公务员职务职级并行来了后，又想在原单位享受政治待遇，但是还要看原单位同事和领导的脸色，这就是借调人员的命。
因此，借调人员想要解决个人政治待遇，要不就把关系调入，要不赶紧回原单位，除非主要领导挺你，否则想要在原单位解决政治待遇是不可能的。
对此，大家是怎么看的呢？
作为一个借调在外单位的人员，还想在原单位晋升职级，只能说这样的想法太过天真美好，甘蔗没有两头甜，想到上级单位借调为自己谋个好前程的心情是可以理解的，但是还想着在原来单位晋升职级，就几乎不太可能了，自己心中也要有数，一旦借调到上级单位，就要有放弃原单位各种优秀和晋升机会的思想准备。
现在新公务员法施行了，即使满了年限也只是必要条件，并不代表一定会晋升，作为一个借调在外单位的人员，就别想这样的美事了，单位同事不会推荐你，领导也不会同意你，因为你占着单位的编制，拿着单位的工资，原来属于你的工作还要其他同事帮你分担，在有职级晋升机会的时候，你还想着回原单位去分一杯羹，这种好事只能自己想，单位的同事和领导那都没戏。领导宁愿把职级给本单位老老实实干事情的普通人，也不会给借调人员，即使借调人员在借调单位干得再好，那跟原单位和原单位领导有什么关系呢？只不过是为你个人谋取发展的机会而已。
出现这样的问题怎么办？要么放弃在原单位晋升职级的幻想，努力拼一把，争取调到借调单位去；要么尽快结束借调，回到原单位。否则想在借调期间在原单位晋升职级，除非单位的职级多得用不完，否则99%不会轮到你。
我觉得出现这种情况是必然的，不能怪同事，毕竟与你不熟悉，而且有好几年都不在单位工作，没有为单位作出贡献。这是借调人员需付出的代价，也是痛苦之处。出现了这种状况，你应该从以下几个方面做出努力，看看能不能挽回。
第一，积极与原单位领导沟通。毕竟你借调出去也是经过单位领导同意的，可以说是单位派出去的，代表单位去做工作。只要做通了领导的工作，领导愿意在晋升当中力挺你，那么你就很有希望。毕竟职级晋升主导权还是在单位领导。单位领导统一了意见，在。民主推荐或者民主评测中提到你的辛苦，希望大家支持你，我相信很多人都能明白领导的意思，会投你一票。
第二，寻求借调单位领导的支持。你被借调到别的单位，一般都是你们原单位的上级部门，其他部门没有理由，也没有这个权限来借调。所以借调单位的领导应该是你原单位领导的上级。如果借调单位的领导支持你，感觉你在借调期间表现好，他去跟你原单位的领导沟通，很大可能可以解决你的问题。
第三，积极行动，在借调单位套改前调入。你已经借调了几年，应该都考虑过这个问题。你的能力应该还可以，要不然不会借调这么长时间。你应该借助这次职级晋升的契机，和借调单位领导谈一谈，表达你的难处和想调入这个单位的愿望。我相信这个时候领导应该会考虑你的要求，即使不同意你调入，应该也会跟你想个办法，不会一直这个是借调状态。
第四，申请回原单位工作。如果不能调入借调单位，而且你已经在那个单位干了好几年，我觉得没有必要再一直待下去了，可以考虑回原单位。只要你人回到了原单位，会的人也不好意思不推荐你。而且以后你还要在这个单位工作，大家低头不见抬头见的，多少会给些面子。
综合来看，借调不是一个长期的行为，最好不要超过一年。时间超过一年，很多问题就会出来，所以到了一年就应该提出回到原单位。
到此，以上就是小编对于人力资源对公司的意见的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源对公司的意见的3点解答对大家有用。
