大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源咨询人才测评公司的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力资源咨询人才测评公司的解答，让我们一起看看吧。
北森人才测评系统靠谱吗？
北森人才测评系统靠谱。
北森还是不错的，尤其是招聘系统和人才测评，市场占有率70%，毕竟是新兴的行业，也是国内唯一一家做人才管理平台的公司。北森成立于2002年，是中国起步最早的人才管理企业，十一年来，一直专注于人才管理技术的研究。经历和推动了中国人才管理的发展进程。
人力资源与人才测评有什么区别吗？
人力资源管理是应用心理学的知识对人员进行管理。人才测评一般是根据量表或一定的标准对人员的能力、性格等特性进行测量，以便符合用人单位的要求。人力资源管理是心理学和管理学的交叉应用。人力资源管理与人才测评多用到的是社会心理学、管理心理学、心理测量等。所以人力资源管理和人才测评方向更加偏向于心理学在公司和机构的应用。 心理咨询是根据咨询者的情况对其进行心理分析，判定对方心理的问题症结，然后进行心理的疏导或干预，以便能够使对方的心理更加的健康。心理咨询多用到的是人格心理学、心理测量等。所以心理咨询与辅导方向更加侧重于心理学在心理健康方面的应用。 就我个人观点，专业方向的选择要根据自身的特点和兴趣。如果你是一个内省的人，对自身有一定的思考，那么你可能更适合心理咨询。心理咨询需要一定的语言表达能力和良好的沟通技巧，个人气质也要带有权威性。不过这些都是可以培养的。 人力资源方面我就不多说了，人际技巧是必备的，管理的才能亦是不能少。 你在做选择的时候，一定要多查资料、多做工作，把专业了解透一点。然后根据自己的特点和兴趣，找到最适合自己的。 祝你专业选择如意。
人力资源宏观上是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。同时从微观层面：人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称，是一种可再开发的资源；现在人们常说的人力资源或人力资源管理，常常是微观层面的。一般指企事业单位的人力资源。
人才测评是“通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动”，并将其应用在组织发展与人才管理等企业管理领域。人才测评研究的的具体对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。常见的人才测评工具有MBTI、DISC和16PF等等。
两者的区别主要表现在：研究对象不同。人力资源是劳动能力综合，是一种可再生资源；人才测评是人的内在素质，冰山模型中隐藏在下面的素质。
同时，两者之间也有必要的联系。人才测评是研究人力资源必要的工具和手段之一，通过人才测评些列的工具，能开发挖掘人力资源，是人力资源发挥最大化，达到资源的优化配置。
人才测评的具体方法有哪些智慧树？
人才测评的主要方法是：
1 、心理测验 心理测验是对行为样本进行测量的系统程序。这一程序在测量内容、实施过程和计分三个方面都具有系统性，从而使测量结果具有统一性和客观性。
通俗地说，心理测验就是通过观察人的少数有代表性的行为，对于贯穿在人的行为活动中的心理特征，依据确定的原则进行推论和数量化分析的一种科学手段。
2 、面试 面试是指在特定的时间、地点所进行的，有着预先精心设计好的明确的目的和程序的谈话，通过主试与被试的双方面对面的观察、交谈等双向沟通的方式，了解应试人员的素质特征、能力状况、以及求职动机等方面情况的一种人员甄选与测评技术。
包括认知测验（成就测验、智力测验、能力测验等）和人格测验（用来评价、测量人的情绪、兴趣、态度、价值观、动机、性格等方面的测验）。
3、评价中心 评价中心技术综合运用了各种测评技术。主要特点是使用情景性的测验方法对被试的特定行为进行观察和评价。
这种方法通常将被试置于一个模拟的工作情境中，采用多种评价技术，观察和评价被试者在这种模拟工作情境中的心理和行为。
因此，这种方法有时被称为情境模拟的方法。
到此，以上就是小编对于人力资源咨询人才测评公司的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源咨询人才测评公司的3点解答对大家有用。
