大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源主管绩效考核的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人力资源主管绩效考核的解答，让我们一起看看吧。
如何考核人力资源主管？
针对不同的人力模块，可以设置不同的KPI考核指标，参考如下：
（1）招聘：招聘计划完成率、试用期离职率、招聘预算执行率、校招完成计划执行情况等；
（2）培训：年度培训计划执行情况、培训满意度＞90%、培训预算执行率；
（3）薪资绩效：薪资发放准确率、人工成本执行率、社保公积金按月准确缴纳、绩效考核完成情况；
（4）员工关系：骨干员工离职率、劳动纠纷解决情况。
此外，还可以设置一些通用指标，例如员工工作满意度、整体离职率等，还可以访谈工作对接人，全面了解工作情况。
以上供你参考~~
机关事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核？
1．行为导向型的考评方法，包括：
主观考评方法，主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法；
客观考评方法，主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。
2．结果导向型的绩效考评方法，主要有
目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。
3．综合型的绩效考评方法，主要有
图解式评价量表法、合成考评法、日清日结和评价中心法。
到此，以上就是小编对于人力资源主管绩效考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源主管绩效考核的2点解答对大家有用。
