大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源两大模块的问题，于是小编就整理了4个相关介绍人力资源两大模块的解答，让我们一起看看吧。
人力资源三大模块？
1.人力资源管理分六大模块：
人力资源规划、招聘和配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，人力资源三支柱模型包括：COE专家中心、HRBP人力资源业务伙伴和SSC共享服务中心。
2.人力资源即人事，指人力资源管理工作，多用于公司的人事部门，公司的人员招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动都和人事有关。
3.人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
4.人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。
人力资源管理四大模块？
人力资源四大模块包括：
一、不可剥夺性。人力资源是人的价值意义的内在贮存与外在表现，它是同人的生命力密不可分的，是同人的尊严与权益相联系的。
二、生物性。生物性是人力资源行为特征的因由与结果。生物性既存在双向的物质运动，也存在双向的精神运动，还具有单向的抵抗运动。生物性必然带来人力资源使用与开发的艰巨性与复杂性。
三、社会性。人力资源的社会性主要表现为：信仰性，传统性，人群性，时代性，地域性，国别性，民族性，职业性，层级性，文化性。社会性反映出人的立场观点、伦理道德、价值取向、思维方式与行为模式，为人力资源开发提供了基本思想依据。
四、时效性。人力资源的培养、贮存与运用是同人的年龄有直接关系的。不同年龄阶段反映出人力资源不同类别发挥的不同程度。这种不同时效的反映，也是一种自然规律制约的结果。它为人力资源使用的社会政策与技术手段提供了重要参考。
人事的六大模块？
六大模块包括：
企业人力资源规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。
人力资源管理包含在企业组织系统范畴内，在企业搭建整个组织系统体系中，六大模块看似独立存在，实则环环相扣，密不可分，理清之间的关系，能够在企业中更好的发挥效用。
人事管理六大模块是现代企业进行人力资源管理是重要内容，具体分为人力资源规划，招聘配置，培训开发，绩效管理，薪酬管理，员工关系管理。
各大模块不可分隔，要根据不同情况，不断地调整工作重点，才能保证人力资源管理保持良性运行，并保证企业战略目标最终实现。
现在各家的人力资源系统划分模块略有差异，整体上都是差不多的，主要包含：
1、企业人力资源规划；
2、人才招聘与配置；
3、员工培训与开发；
4、绩效管理；
5、薪酬管理；
6、劳动关系管理。
一些人力资源系统除了包含人力资源管理六大模块外，还包含企业比较实用的功能。就比如东宝HR系统，增加了OA移动办公模块和人才战略模块。总之目前的人力资源管理系统功能越来越全面和实用，以往的HR系统只专注于人力资源，现在的HR系统则在人力资源管理的基础上，更加注重企业的实际需求，所以增加OA办公、即时通讯、企业战略、运营数据分析等功能模块。
人力资源六大模块从哪入手最好，最简单？
人力资源的工作即系统又繁琐，这六个模块之中，劳动关系管理是最易上手，多半是一些法律条款，但实际工作中确相差很远，另外很少安排专门人员负责这一模块，就当基础知识掌握吧，深纠无益。
招聘与配置方面的内容相对其它模块算是少的了，但是我个人认为这个模块确是最难的，要想做好这个工作，除了要与各部门做好沟通，还要掌握公司战略信息要具有前瞻性，如果你很擅长沟通，又能有一定力度。也可以考虑。如果你个人口才较好，又喜欢去不同的城市可以考虑培训与开发。薪酬福利管理是个惹人的活，但还是很有挑战性的，可以考虑。人力资源规划和绩效管理是需要真材实学和长期经验的。尽量还是多掌握的好，都是人力资源的工作，只有大公司才会分的比较细，但相对要求也较高！到此，以上就是小编对于人力资源两大模块的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源两大模块的4点解答对大家有用。
