大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力资源行业数据2016的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人力资源行业数据2016的解答,让我们一起看看吧。
企业人力资源现状盘点包括哪些内容?
一是现有的人力资源数量, 其中也包括性别数量、比例, 不同级别的人员比例等等。
进行历史分 析,同类子公司之间数量分析 二是年初到年末人力资源流动的数量及其比例, 同时对流动原因有个分析。尤其对流动率大的公 司要做更进一步的数学分析。三是员工在本企业工作年限进行分析。因为我研究的对象主要是民营企业, 而民营企业人员流动 率都比较大,所以我一般对员工工作年限进行分析,从中发现一些问题。四是盘点一下员工收入。进行历史分析, 研究一下物价涨幅与员工收入的关系, 作为薪酬调整的 基础;进行同类公司横向的分析,为了解决内部不公平的问题提供数据。五是盘点一下核心员工的数量,收入,以及研究一下,看那些核心员工在新的一年可以提拔。六是盘点高级管理人员的各项费用, 所在企业的收入, 利润,以及之间的关系, 做好年末考核兑 现的准备(因为多数公司对高管的激励是年末有一定的绩效激励) 。七是盘点一下企业核心业务的员工基本情况。总在这里说的企业的核心业务是指企业的盈利核心 点工作的员工, 比如销售类企业销售顾问就是核心业务员工, 服务类企业就是指在一线直接与客 户接触的员工。八、 盘点一下人力资源专职管理人员的情况。打铁还需自身硬, 盘点好本身的情况,有利于在新 的一年里,加强自身建设,促进人力资源管理工作的深度化开展企业人力资源现状盘点包括以下几个关键内容:
人员数量:统计企业目前拥有的人力资源数量,包括全职员工、兼职员工、实习生等。同时,要了解员工的增减趋势,包括新员工入职、老员工离职等。
人员结构:分析企业的人员结构,包括年龄、性别、学历、职位等方面的构成。了解企业员工的层级分布,如基层员工、中层管理、高层管理等。
人员素质:评估员工的综合素质,包括职业技能、工作能力、工作经验等方面。通过绩效评价、培训记录等了解员工的成长情况。
人员流动率:分析员工的流动率,包括离职率、转岗率等。过高的流动率可能影响企业的稳定性和工作效率,需要关注并采取措施。
人员薪酬:了解员工的薪酬水平,包括基本工资、奖金、福利等。分析薪酬的合理性和竞争力,以吸引和留住优秀人才。
人员培训:评估员工的培训需求和培训计划,了解员工的专业技能提升和个人发展情况。
人员关系:分析企业的员工关系状况,包括员工满意度、团队协作精神、企业文化建设等。
人员健康:关注员工的健康状况,提供必要的健康保障措施,以预防职业病和促进员工的身心健康。
人力资源包含哪些职位?
人力资源部门通常包含以下职位:
1. 人力资源经理:负责制定和执行人力资源策略,管理人力资源团队,协助公司的人力资源规划和战略决策。
2. 人力资源专员/助理:负责协助人力资源经理处理各种人力资源事务,例如招聘、培训、绩效管理、员工关系等。
3. 招聘经理/招聘专员:负责招聘新员工,制定招聘策略并进行招聘渠道管理,组织面试并筛选候选人。
4. 培训经理/培训专员:负责制定和实施公司的培训计划,根据员工发展需求进行培训活动,并评估培训成果。
到此,以上就是小编对于人力资源行业数据2016的问题就介绍到这了,希望介绍关于人力资源行业数据2016的2点解答对大家有用。