大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业的内部人力资源的问题，于是小编就整理了5个相关介绍企业的内部人力资源的解答，让我们一起看看吧。
人力资源包括内部供给和外部供给？
人力资源供给分为内部供给和外部供给。内部供给是指企业通过内部培养和晋升等方式，获取员工资源。外部供给则是通过招聘、人才引进等方式，从外部获取员工资源。这两种供给方式各有优劣，企业应根据自身情况选择合适的方式。
影响企业人力资源管理的内部环境因素有哪些？
影响企业人力资源管理的内部环境因素包括: 企业文化, 企业战略, 企业结构, 企业规模, 技术水平, 产品或服务特点, 劳资关系, 工会, 集体谈判, 员工队伍构成, 员工期望和满意度, 领导风格, 管理层人员素质等。
这些因素相互影响, 共同构成了企业人力资源管理的内部环境, 对企业人力资源管理的各个方面产生着重要影响。
什么是内部人力资源管理的前提和基础？
人力资源管理根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员
从人力资源管理概念范畴的形成过程来看，人力资源管理活动有两种基本含义：①组织中的人力资源管理工作；②有关人力资源管理理论，即现代人力资源管理学。人力资源管理的活动是人力资源管理理论的基本前提和基础，而人力资源管理理论又是对人力资源的各种管理工作和实践活动在理论上的高度概括和系统总结。
所以说人力资源管理的活动是人力资源管理理论的基本前提和基础
内部人力资源市场六种形式？
具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。
人力资源内部供给主要来源无什么？
人力资源供给的来源主要包括两部分：一是组织外部的人力资源供给来源；二是组织内部的人力资源供给来源。
1．组织外部的人力资源供给来源
组织外部的人力资源供给来源，实际上是社会供给来源，既包括一个国家的宏观的人力资源供给来源，也包括一个地区范围内的中观的人力资源供给来源。
2．组织内部的人力资源供给来源
组织内部的人力资源供给来源，是指组织对现有人力资源的有效使用和开发，主要包括对现有工作人员的年龄分布、离退休情况、岗位结构、人员配置、考核晋升、人员流动以及培训开发等方面。在一个企业中，任何员工都会受到两种力量的作用：一是受到企业外部各种吸引力所产生的“拉力”作用；另一种是受到企业内部各种因素所形成的“推力”作用。
对人力资源供给来源的分析不仅要分析当前的情况，更重要的是要分析未来的变化情况，以便作出正确的决策。
到此，以上就是小编对于企业的内部人力资源的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业的内部人力资源的5点解答对大家有用。
