大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源头条号的问题，于是小编就整理了6个相关介绍人力资源头条号的解答，让我们一起看看吧。
什么是人力资产?人力资源?人力资本?三者有何区别？
什么是人力资产?人力资源?人力资本?三者视角不同，所在学科不同。
人力资源部最大的领导是什么职务是部长还是经理还是总监？
人力资源最大的领导应该是总监，大家肯定都听过HR总监，没听过HR部长，HR（人力资源的英文缩写）；在中国的公司里面很少有叫人力资源部部长的，部长一词一般都是政府机关里面的职位；在民营公司里面，一个部门应该是从总监 再到经理，助理，再到主管，组长。
人力资源办事大厅的登录密码是多少？
各个省市有专门的人力资源办事大厅，办理社保等相关业务，一般默认开通密码为000000，或者111111，如忘记密码可参看页面服务电话或至行政服务中心进行重置管理，重置后为初始密码后就可使用，平时使用尽量修改为自己常用密码方便不会忘记。
人力资源的工作究竟怎么样？
谢邀！
本人就是一名人力资源管理咨询顾问。让我来回答一下这个问题！
传统的人力资源管理主要是人事管理，侧重于对企业发展过程中事务性工作的把握，忽视员工个人绩效的发挥，未将员工看作可待开发的资源；为了推动组织战略目标的顺利实施，亟待建立战略性的人力资源管理体系，人力资源部门要实现自身角色转型，在组织战略变革与实施中成为先锋与主力，成为企业不可或缺的重要战略合作伙伴。具体作用表现在以下几点：
第一，成为组织战略实施中重要合作伙伴。企业战略决策中，人力资源管理作为重要的参与者为战略的制定与执行提供相对专业、前沿的人力资源规划与系统的解决方案，在企业战略与经营管理中注入人力资源管理元素，促进两者的糅合与发酵。
第二，成为企业关键部门在推行战略实施中的专业咨询顾问。人力资源部门需要通过自身专业的知识与技能不断研发企业崭新的人力资源产品与服务，帮助企业各个业务部门解决专业性的咨询服务，间接推动企业管理的有效推行。
第三，最大限度提升员工的满意度。员工是组织战略实施的执行者，他们是踏实做事的一批人，也是企业拥有的十分宝贵的资源，企业只有通过人力资源部门的全面服务，提升员工的满意度，才能获得外部客户的满意度，通过与员工及时沟通，满足员工不同层次需求，增强员工的忠诚度。
第四，成为企业变革的重要推动者。战略性的人力资源管理要求赋予其更多组织变革方面的职能，积极参与企业组织变革与创新，人力资源管理实践在组织战略实施中得到充分体现。组织战略实施中各种人力资源问题被妥善处理，组织战略实施进程也随之加快。
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如果是在大公司如外、国企业比较重视人力资源管理工作，他们的工作年薪相对较高几十万左右，但要求有多年的工作经验，相关的证书，但小公司他的内部机制不完善，工资大概就几万左右吧。人力资源管理包括：人力资源规划、招聘、培训，绩效考评、薪酬管理、劳动关系、企业文化管理等。
以前自己在一家台资电子厂里面做HR，厂里面分工比较细，我主要负责招聘和培训方面，我们会根据各个部门的需求，进行招聘，一般有三种方式，校招，劳务公司，人才市场。生产部门的需求一般是通过劳务公司招聘技校实习的学生，技术部门就需要自己去学校或者人才市场根据要求现场初步招聘，收集简历，在把简历放到公司的人才库里面，技术部门自己根据需求安排复试，面试成功后我们再安排入职培训，员工手册，公司企业文化，规章制度等等，所以到底怎么样取决于自己就业方向。
做为一名人力资源从业者（HR），未来的路怎么走是每个人都关心的话题。而在决定走哪条路之前，我认为首先你要知道有哪些路可以走，探索更多的可能，而不是束缚在你认为的非此即彼的选择上。那么人力资源有哪些发展方面呢？从十几年的HR从业经历中，我总结了几点，希望对于后来人有帮助。
总结起来就是三个维度，两个场景，一个矩阵。
三个维度指你要从深度，广度和跨度三个角度去思考人力资源的发展问题。深度上就是垂直发展，专业上不断精进，比如从招聘专员，做到招聘主管，经理甚至总监等。广度就是指横向发展，从单一模块向全模块发展，成为一个多面手，比如从培训专员向招聘、绩效等方向发展，最后走管理路线，做人力资源经理，总监等。跨度上指跨职能发展，比如从人力资源向其他职能或综合管理发展，比如从HRD做到CEO。
发展的目光不要局限于企业内，还可以是企业外。这个时代是个人价值最大化的时代，个体在崛起，你完全可以做一个骄傲的斜杠青年，身兼数职，比如在企业外做个猎头顾问，讲师等。
我们把上面两大因素做成一个矩阵，看起来就更清楚了。
在企业内，你可以选择做模块高手或专家，人力资源管理者或者挑战高管类职位。HR能做到CEO的不多，但也不是不可能，比如方正集团CEO谢克海，华为董事长孙亚芳（刚进华为时做的是培训经理），完美世界CEO萧泓，蚂蚁金服董事长彭蕾（主管阿里巴巴人力资源10多年）等等，所有这条路也是可以走通的。
在企业外，你可以选择兼职或全职，或者自己创业或投资。企业外的职业发展，我建议最好是从兼职做起，甚至从爱好培养起，有稳定的工作支撑，你才有选择的自由，不然一个钱就难死人。
做人力资源还是比较有前途的，首先别抱怨挣得少，你得看自己具备了多少技能，五险怎样缴纳，住房公积金怎样缴纳，五险怎样去社保局开户，怎样做工资表，企业缺人了怎样快速补充上来，公司缺中层了怎样去别的公司挖等等，一个看似简单的工作其实是不简单的，所以你得从基层做起，把企业人资的技能全部掌握了，你再去跳槽换工作的时候月薪5k以上都小意思的，所以不要嫌一开始的工资低，一边做一边学习，提升技能提升工资！但是公司在招聘的时候优先选择女孩子，主要是人力资源这个工作一般都是比较适合女孩
你好！企业发展到一定规模，人力资源部起到至关重要的作用。现在关于人力资源方面的书籍和培训非常多，但是大多数主要还是偏理论学术方面的。企业往往更需要的简单，通俗易懂，更接地气的。人力资源核心就六大体系，那么我将以两张图片为你呈现人力资源的核心内容！
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人力资源管理师含金量怎么样，就业前景如何？
含金量非常之高！
目前人力行业从业者讨论的比较激烈的有两个证书，一个是企业人力资源管理师证书，另一个就是人力资源管理师证书。
需要注意的是，企业人力资源管理师证书已经取消了，退出了历史的舞台。但是部分机构鉴于其考试简单，还会推荐相关从业者考取。
经国务院同意，人社部2017年9月向社会公布了国家职业资格目录，实行清单式管理。目录共包括140项职业资格，其中专业技术人员职业资格59项，技能人员职业资格81项。而企业人力资源管理师作为水平评价类技能人员职业资格经公示退出了考试目录。
人力资源管理师：
人力资源管理师可以说是2021年HR最值得考的证书之一了。如果说考证就像是考大学，那么经济师就属于“双一流大学”，而人力资源管理师就是它的一个专业。
获得人力资源管理师证书后，既能享受国家规定的相应职称待遇，又能凭借其职业资格证书的专业性，从事人力资源相关工作。主要用途如下：
1、升职加薪：一般薪资职位都会上调，拥有职称薪资上浮15%-30%，尤其是国企以及事业单位；
2、涨退休金：针对具备技术职称的退休人员有额外退休补贴，退休工资多350元~750元；
3、领取补贴：取得初级职业资格证书补贴标准为1000元，中级补贴1500元，高级补贴2000元；
人力资源管理师证书对找工作其实用处不大，重要的是通过考证看书系统学习人力资源管理的知识，这是以后工作的基础，也是提升、晋升的基础。人力资源这个行业只能是越来越好的，因为现在的公司都在向着科学化、精细化的道路发展，现代化的人力资源管理是企业发展壮大的必然。人财物其中人才是企业的核心竞争力。工作初期不要期望过高，可以做一些基础的工作，如招聘助理等，往后再顺序进入培训等模块，发展成为HRD等高级岗位.。
感谢邀请，更感谢楼主的提问。
楼主你好，人力资源管理师这个证书的含金量相对来说不是很高，因为它毕竟是一个职业的就业门槛的证书，相对来说考取也是非常容易的。但是从事这个人力资源管理行业，基本上很多企业单位都会要求你在学校期间或者说在大学期间有没有学习这样的一个专业，如果学习这样的专业，即便是你没有这个证书，也是可以胜任相应工作的。
当然有很多人他并不是学的这个专业，但是考了这样的人力资源管理师，但是也不一定能够胜任人力资源的工作，因为人力资源工作相对来说他需要的岗位人数的要求不是很高，可能一个企业甚至是一个很大的集团公司，只需要一两个人员甚至是几个人员，所以就业前景并不是很乐观。除非自己是学的人力资源管理这样的一个专业，那么将来多多少少都可能会从事这样的一个工作。
我个人建议，如果说你不是学人力资源管理专业的，那么是没必要考取人力资源管理师，再加上这样的一个证书，实际上没有什么用，除非是你干上人力资源工作以后，那么再考取这样的证书，我觉得也是为时不晚的，因为毕竟考取的难度相对来说是非常简单的。基本上通过率都是可以达到100%的。
感谢阅读，请加我的关注。
就不感谢邀请了，因为您也没有邀请我，我是主动搜的问题。
首先简单介绍一下自己，85后，2011年毕业于地方财经类院校劳动与社会保障专业，一直从事人力资源及行政管理相关的工作。目前等级证书，会计证、中级经济师（人力资源方向），企业人力资源管理师二级，企业人力资源管理师一级。
工作经历过的行业：NGO，房地产开发、商业地产，自己创业做过管理咨询及职业规划。
关于企业人力资源管理师的含金量：总的来说不高！
为什么这样说，原因如下：
第一，大众以为人力资源管理这个职业含金量不高，很多公司把HR等同于文员、文秘、办公室人员；
第二，人力资源管理这个职业本身不是一个高薪工作，在任何一个企业中，人力资源岗的工作一直处于中等水平或者平均水平；
证书本身确实没啥含金量，也容易考，实际工作中也基本用不太上，对就业的影响微乎其微吧，人力资源是一个讲究实战的领域，需要很多综合技能！关注我，分享更多专业人力资源实战项目！
国家一直在持续的取消一些资格证书，但是，人力资源管理师证书却一直保留。企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)，考核合格者，由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，并且在职人员在求职、任职、晋升在法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。
对于有意向在人力资源行业求职或者工作的人来说，考取这样的一个资格证书，对自己的职业发展还是有好处的，起码具备了基本的从业资格，并且，随着自己的行业知识和业内经验储备越来越多，还可以考取更高一级的人力资管管理师证书。而证书就是在行业里能力的一个侧面证明。
所以，无论是企业HR，还是猎头公司，还是刚毕业的大学生，或者有意向转行到人力资源行业的人，都是报考这个证书的主力。对于那些想靠挂证赚取一部分收益的人来说，这个证书作用不大。
此问题你有什么不同的见解呢？
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公司要裁员，裁员名单里有我，同事天天问我人事找你了吗？一脸得瑟，我该怎么怼她？
公司裁员，名单上可能有你，現在也只是传说，从现在开始，做好二手准备，这样到时不会感到措手不及。对于，怼不怼其实也无所谓，你可以和她讲，我先走了，等我哪天混好了，而你又混不下去的时间来找我，看看我这里有什么活可以安排你。
基本上年前裁员的公司，都是遇到了公司盈利上的问题。
但是既然敢裁，那么就说明起码补偿金发的出来。
其实在这种背景下，留下的人远远要比被裁的人迷茫，他们不知道什么时候会轮到他们。
或者说，他们不知道轮到他们的时候公司是否还有钱可发。
如果你的同事确实是在幸灾乐祸，我只能说我挺佩服她的心大。
那么问题来了，你怼她干什么？
跟个傻子你置什么气？
最好的反击不是怂她！是告诉她有新单位新待遇！刺激最好的力度是自己未来比现在好！不就是想看你笑话吗？那就让她把幸灾乐祸的心理引导成为羡慕嫉妒恨！自己强大了，就是最好的反击！
没有到最后谁都不知道明天会怎样。
我遇到和你基本类似的问题。最近由于我们的体质改革，我们也许会有一个不太理想的出处。其实我自己本来无所谓，但是那个很有后台的同事，知道我肯定是走的哪一个，每天就是在我面前各种提。她每次说我都说，没有到最后还不知道鹿死谁手，况且还不见得那是个绝对的坏事。
换成是我，当作无所谓，也就说没在意；既然裁员已是既定事实，自己可以悄悄花心思和精力去找其他公司，或者寻得另一份工作，自己有实力，嘚瑟的人又如何呢？说不定你换个公司比以前公司待遇，前景更好，干嘛在意其他人？职场上学会修炼自己的内心，才能应对纷繁变幻的工作和人事。
作为HR，我可以负责任的告诉你，没到最后一刻，谁都不知道谁先离开。
裁员本来就是一个动态抉择的过程，今天的名单有你，不一定明天的名单里有你，在没有正式签订解除劳动合同的协议时，谈裁员都为时尚早，一切都是个未知数，存在太多的变动可能。
我们公司曾经也碰到裁员的情况，当时的裁员名单是这样确定的，首先各部门经理进行提名，然后层层领导讨论及审批，最后老板定板报给HR。
这说起来很简单，但中间却经历了千辛万苦，波折不断。
部门领导不喜欢认为要裁的人，分管领导觉得好；分管领导觉得不好的人，部门领导又觉得好；分管领导和部门领导都觉得不好的人，老板认为还行；有的人提前摸到风要裁员，就开始各种走动，本来计划好裁员的她最后又在名单中被划掉了；还有人哭穷卖惨，领导一个心软就换人了；还有的找来人打招呼，要裁也不能裁了……
总之，一涉及到人的名单，各种事情就都蹦出来了，今天这个人在名单里，明天就换另外一个人了，再后天可能又回到了原来的名单，只能感叹一句，有人的地方就有江湖，人是这世界上最难摆的，很多时候取舍一个人，就取决于一念之间。而且领导的想法也是随时都会变化的，今天想的是她，睡一觉就换人了，这毕竟是一件理性的事情，但很多时候却不得不感性。
所以最初的名单和最终的名单相差很大，就算是最终报给HR的确定名单，也还是存在变动的可能，没到签字就不能算被裁员。
至于那些得瑟的同事，也许人家只是好心却被你误会了，也许人家是真的在嘲笑，但那又怎么样呢？被裁员也不代表就再也无抬头之日，说不定是你崭新事业的开始，要笑就让他笑吧，谁笑到最后还不一定呢？你说是吧？
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到此，以上就是小编对于人力资源头条号的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源头条号的6点解答对大家有用。
