人力资源招聘专员考核指标，人力资源招聘专员考核指标有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人力资源招聘专员考核指标的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人力资源招聘专员考核指标的解答，让我们一起看看吧。

求人事专员工作的目标指标？

人事专员岗位职责

1、制订招募计划，组织实施招募作业并达成招募目标；
2、管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算；
3、填制和分析各类人事统计报表；
4、拟订公司规章制度、招聘制度草案；
5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动；
6、协助上级推行公司各类规章制度的实施；
7、协助上级完成对员工的年度考核；
8、管理争端解决程序；
9、负责完成员工社保、公积金、外劳力等费用的计算与缴纳。

1、全面负责公司内部人才的招聘工作；
2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；
3、发布职位需求信息，做好公司形象宣传；
4、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；
5、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告；
6、招聘费用的申请、控制和报销。

人事专员岗位指南

招聘专员岗位指南

你可以自己看一下介绍，再比较下

行政人事部门具体的绩效考核指标是什么？

人力资源部门属于职能管理部门，所有的工作内容及成果都是支持性的，与公司的经营业绩并没有直接的关联，因此对其制定绩效考核指标时更多的要从其核心职能出发。

1、人均劳效：可以用人均销售收入，或百元人工成本增加值等指标来考核，体现人力资源部对企业人力资源效能的提升，侧面反映了人力资源部在编制压缩、技能培训等方面的成就；

2、招聘计划达成：可以用招聘计划达成率、招聘人数或XX岗位的招聘到岗等指标考核，最好能根据不同群体制定出合理的招聘周期，在周期内招聘到位算达成，以提高招聘效率；

3、培训培养：可以用人均培训课时、培训计划达成率、培训满意度、核心团队培养计划达成等指标来考核，不仅仅要关注培训做没做，还要关注培训效果如何；

4、人员保留：可以用关键岗位在岗率、员工流失率等指标考核；

5、绩效薪酬：绩效薪酬方面的工作通常都是常规性工作，除非企业要重新构建薪酬体系或推行绩效体系，否则就只需要从出错率、投诉率等角度考核即可；

6、劳动关系：针对劳动关系可以采用劳务纠纷次数或劳务纠纷处理指标考核，引导人力资源部门尽可能采取措施优化员工关系。

人力资源部的量化指标怎么定？

在传统的企业运作中，

人力资源管理附属在人事管理的事务性工作中，

工作不重要，因此也就没有必要进行考核。而在现代企业中，

人力资源部应是一个相当重要部门，在企业的发展与成长中扮演着重要的角色。因此，对人力资源部的考核也就成为许多企业关注的话题

。人力资源部的量化指标可以从以下几个方面去设计：

　　员工满意率。员工满意是公司外部客户满意的基础。人力资源部的专业化服务质量、工作系统设计的有效性、企业文化与组织氛围的营造效果等，员工满意率是一个基本指标。你可以借助员工满意度调查来发现人力资源部工作中的问题。

　　人均产值。人力资源部的人员配置与激励措施，是否支持了企业的高绩效与成长，人均产值可谓一个硬指标。这一指标也给人力资源部的工作目标提供了指向。

　　资源支持。在企业的价值链中，

人力资源管理起着重要的支持作用，

到此，以上就是小编对于人力资源招聘专员考核指标的问题就介绍到这了，希望介绍关于人力资源招聘专员考核指标的3点解答对大家有用。