大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于薪酬算人力资源吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍薪酬算人力资源吗的解答，让我们一起看看吧。
请问通常情况下财务经理和人力资源部经理的工资有差别吗？
多数情况下，财务经理与人力资源经理的薪酬不会完全相同，但差距不大。
具体情况具体分析，不管是国企还是私企，企业的薪酬方案大多采取“岗位工资+辅助工资+绩效”这种模式。
岗位工资是依据个人岗位职级来确定的，同一职级的岗位工资都是相同的，财务经理与人力资源经理都属于部门经理级，故岗位工资应该一致。
辅助工资一般由学历工资、职称工资、工龄工资等构成，这些是因人而异的，所以有所差异，但差距不大。
至于绩效，财务部与人力资源部同属职能部门，绩效考核方式是统一的，根据考核结果的不同也是有差异的。
因此，对于同一职级的人来说，薪酬基本处于同一水平。
人力资源是干嘛的？都能干嘛？
谢邀请，您提出这个问题的范畴比较广，一般行政单位、企业的人力资源部门都是管理本单位的人事、人才、薪酬等内容，涉及面比较广，下面请读者们阅知：
“人力资源”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
人力资源部主要职责：
1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
企业人力资源管理日常的工作，大致分为招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系，另外近年来很多企业也单独设置了组织人事,行政岗位分开工作.
公司一旦上了一定规模就需要人力资源部门，他们工作就是招人、培训、日常安排、考核、辞退等，这一切都是自己分类的事，有的还需要做社保统计，季度业绩表格等。人力资源最基本的就是与人打交道，察言观色，这是最基本的。
琐事，通知开会，主持会场，发放福利，比如，衣服、本子、笔、位置、电脑，办理入职或者离职手续，还有的关注员工健康等.
培训，入职培训，这个大家在入职的时候都会知道，还有就是组织活动，比如早操，团队活动.
对外招聘，对内培训，考核，或者是辅助管理啥的。也有的公司会让人力资源参与决策的，看具体的公司和行业吧。我觉得人力密集型的企业，HR会比较忙。有些企业的话，没太多事情可以做，就是空岗了，抓紧招聘；平常了，直接和内勤文秘混编。
首先我就是做人力资源的，人力资源除了大家常说的六大块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理）之外；我更多的理解是给公司做人才管理的；上承接公司战略，下促进业务增长的；
这个部门属于服务和监管同时存在；监管层面在公司总经理的领导下，做好公司的人才体系搭建，合适的人放在合适的位置上；对中高管的任职资格做评价；
服务层面做好劳务关系的沟通，包括日常的社保办理、福利设置等等；
参考一下图形
到此，以上就是小编对于薪酬算人力资源吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于薪酬算人力资源吗的2点解答对大家有用。
