大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘人力资源总监岗位的问题，于是小编就整理了3个相关介绍招聘人力资源总监岗位的解答，让我们一起看看吧。
人力资源经理要招聘什么性格？
1、安静、友善
善待人民;丰富的感情，强烈的事物微妙的变化感，敏感地捕捉每个人的小个性变化。
2、用心、助人
对身边的人或事充满爱，愿意全心全意帮助他人。
3、创新、变通
创新精神、创造力、丰富想象力，对小事情充满好奇心，处理事情灵活灵活。不正常的规则或繁文缛节。
4、和谐、互惠
珍惜内心的和谐胜过一切。敏感，理想化，忠诚，在个人价值观方面有强烈的荣誉感。
5、热情，贡献
如果你能献身于你认为值得的事情，你就会兴高采烈。
人力资源总监下属一般有多少人？
人力资源总监，下属有多少人要根据公司的规模以及人力资源部工作量的大小来确定人员数量。
原总监相当于有公司的副总级别，其下属应该常设的为人力资源部经理，人事专员或者人事主管。如果这样配备的话，下属至少应该在三人或者四人以上。公司规模更大，就该部门人员职责分工会更细相应的岗位人员会更多。
人事经理的岗位职责是什么？
人事经理的岗位职责是：制定人力资源管理的各项规章制度；开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书；负责招聘管理工作，做好人员梯队建设；组织绩效考核管理工作；开展员工培训，关注员工发展，做好人才的潜能开发、培养。
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划
3、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
4、培训开发：
提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
5、 人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准。
人事和行政部是不同的概念，人事部经理职责是1、在总经理领导下，主持人事部工作。组织部属全场人员的政治、业务学习，负责思想政治教育和工作检查，考核各项岗位职责的执行情况。2、正确贯彻执行党和国家、企业有关人事、工资、福利等方面的政策和规定。3、在总经理的领导下，负责草拟全场人员编制和员工培训、培养计划；组织办理员工的招收、任免、调配、培养、政审、工作考核、转正、定级、工资调整和奖惩等项工作；组织整理、保管人事档案。4、组织办理商场超市各类技术人员职务的申报、考核、评议工作，并负责办理报批和聃书签发工作。5、组织了解本场员工思想、工作和生活情况，定期向总经理汇报，并配合有关部门做好员工的思想政治教育工作。6、负责组织管理全场员工的考勤工作，按规定权限审批、检查员工请假、销假。7、负责组织管理部内“三密”文件、资料的保密工作；审核各类报表和上报材料。8、负责对全场劳动用工、劳动分配提出改革方案，供总经理参考。9、负责对全场劳动质量工作进行计划、安排、检查、以及质量核定参数和审核。10、按制度组织办理商场超市员工离职手续。11、协调好与其他部门的工作关系，办理总经理交办的其他有关人事工作。
行政部经理是一、在总经理的领导下，主持行政部职责范围内工作。
二、协助领导草拟工作计划、总结、规划、决议、报告、组织起草行政公文。
三、协助领导组织、安排会议，做好记录，检查决议落实情况，及时向领导汇报。
四、做好调查研究、归纳分析，对存在的问题提出解决办法，尽力当好参谋助手。
五、协助领导做好各部门的考核、监督及协调工作。
六、参与公司形象策划、做好宣传工作。
七、认真组织行政部人员日常政治和业务学习，不断提高本部人员的政治素养和业务素质。
八、及时处理各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报、传阅、催办，并做好整理归档工作。
十、负责来客来访的接待工作。
到此，以上就是小编对于招聘人力资源总监岗位的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘人力资源总监岗位的3点解答对大家有用。
