本篇文章给大家谈谈人力资源部部长考核，以及人力资源部长绩效考核指标对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
我是人力资源部门,其实主要就是负责员工培训及绩效考核,最近也不知道...
1、你们老板还是挺有意识的。人才测评技术现在是人才管理的重要参考手段。不少公司都开始使用了，测评结果可以协助人力资源部门了解员工能力现状、发现员工提升空间。至于测试这个的公司，我们用过北森人才、中鉴人才，还接触过NORMSTAR. 都还不错。供你参考。
2、负责招聘与选拔人才 人力资源部的主要职责之一是负责招聘与选拔工作。包括制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试等。同时，还需要根据公司战略发展需求，确定人才选拔的标准和流程，确保招聘到的人才具备必要的技能和素质，能够满足公司的发展需求。
3、其他部门负责绩效的具体执行。自己部门绩效计划制定，考核指标标准的确定，考核，跟踪，辅导面谈。对部门员工的考核是部门主管全权负责的，人力资源只是监督，培训等作用，考核指标标准是各部门主管和员工确定的，考核达标而又觉得人不满意那要么是考核指标标准设计有问题，要么是主管个人主管好恶。
4、一般来说，企业的人力资源部的职能不外乎以下几个方面：人力资源的规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理、企业文化、职业管理、劳动关系管理、考勤等几个方面。
关于人力资源部部长考核和人力资源部长绩效考核指标的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
