大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘在人力资源的地位的问题，于是小编就整理了5个相关介绍招聘在人力资源的地位的解答，让我们一起看看吧。
人力资源行业在行业中的地位？
我的切身感受是，人事工作（现在美其名曰人力资源工作），自从计划经济向市场经济转变以来，它在企业中的地位就已经发生天翻地覆的变化，弱势的、附属的、打杂的、甚至混饭的，已经是很多甚至是带有普遍性的一种评价。
人事工作在企业中的尴尬地位，有的是具体从业者的原因，更多的应该是社会、市场环境的原因，我国当前的企业，大多在市场经济中刚刚起步，制度、流程还很不健全，老板多半也不愿合理地放权，自然造成hr们该做的做不了，该管的无权管，不该管的（也是别人不愿管的）都甩过来。
人力资源部门在一个公司的地位？
人力资源部在公司的地位和作用非常大。因为人力资源部主要负责人才招聘和解聘。招聘进来的人员对公司的贡献程度，很大程度上决定了这个公司发展的方向。人才是第一竞争力。
人力资源部要对公司各部门所需招聘的人有比较准确的把握，能恰当的评估待入职招聘人员素质高低。将对公司有很大影响。人尽其才，各司其职。再加上公司良好的薪资和企业团队精神和企业文化凝聚力，公司就能发展的比较好。
人力资源总监在企业中的地位如何？
人力资源总监在一个公司里是一个非常重要的岗位，在公司里一般都是属于公司的中层领导，主要工作就是负责制定公司各类员工的招聘规则制度，负责制定公司的考勤制度及各类员工薪资的待遇及发放，负责制定有关劳资方面的其它制度，尤其在招聘员工方面他的工作直接决定了公司的可持续发展前景，特殊情况下高层领导还要参考他的意见，所以人力资源总监在公司的地位是很高的。
急急急！辩论高手帮帮忙！辩题对于企业而言，人力资源和物质资源哪个更重要，我方是人力资？
人力资源通过对人员的管控更好的推进了企业发展，当所有人都动起来以后物资资源自然而然的就会形成，人力资源通过薪酬制度、战略规划、组织学等几门学科合理的利用了公司资质，更加快了人员的发展和扩张，物资资源虽然好，但不是永久的只能成为短暂效应，但人力资源通过不断变化的管理方式，及加重了企业在社会中的地位，又实际意义上的增加了利润点，物资资源再好也是有限的，物质再好没有可用之人也是一样，为什么现在很多好的项目风投项目纷纷落马，说白了就是没有好的人力资源管理者帮助企业运营者分担，
这些只是我个人的拙见未必能够入到大家的法眼，仅供参考，我是做监理企业的，自从学习了人力资源的研究生班，我发现实际的管理中漏洞百出，并且混乱不堪，通过慢慢的整顿我发现这才是每个企业需要的
招聘在HR六大模块中处于什么样的地位，适合长期做吗？
从人力资源的功能性讲，招聘在选育用留中处于第一关卡。自古以来，人才选择就是一个很重要的工作，隋唐前的举荐察，隋唐后的科举，都可以看做广义上的招聘工作。因此作为现代企业讲，在人力资源工作日渐重要的今天，招聘不是一项基础的工作，也不能以基础工作来对待他。现在很多企业实质上并不重视人力资源工作，无论意识还是投入都在企业的各版块中处于末位。一个好的招聘官，应当是这样的一个人：丰富的社会阅历，良好的人才观，平和的心态，对科学工具的熟练运用，对企业业务熟悉。因此，一个好的企业，招聘官至少应当是首席人力官或者是老板的重要助手。但是面对大数据愈发重要的今天，招聘官的工作模式也许会有重大的变化，会不会有这种可能：一切人才的数据分析或者对人性格特征的分析都可以通过软件的分析做出一个相对公平的评估，同时社会信用体系的建立和完善，可以作为人才招聘的的重要辅助手段，得以运用。
到此，以上就是小编对于招聘在人力资源的地位的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘在人力资源的地位的5点解答对大家有用。
